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2024年度工作计划及目标范文15篇

2024年度工作计划及目标范文15篇工作计划是包罗万象

的，不同的人、不同的部门、不同的职别，他的着眼点和出发点

会不尽相同，那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着

很大的差别。下面为大家整理了2024年度工作计划及目标范

文，希望对您有所帮助！

2024年度工作计划及目标范文篇1

__年，在公司各部门的大力支持帮助下，通过分公司上下不

懈的努力，在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。

预计__年__行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，加

强技术创新，加强质量、生产和设备管理，杜绝浪费、杜绝安全

事故，开源节流、降本增效，力争在生产管理上取得新的突破。

新的一年我们将认真做好以下几项工作。

一、不断加强安全管理工作

一是坚持开展安全培训工作。将各工种及设备的操作规程应

急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。二是突出安全重

点，抓好安全薄弱环节的有效监控。三是坚持安全常规管理，对

安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检

修、（交接班）等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查

找问题。

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二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一

次合格率

一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。二是

加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求

其对当日质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与

研究。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，

与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次

合格率达到98%。

三、开源节流，降本增效

一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以技能定

岗，尽量减少公司的劳动力成本；二是合理安排工作时间，尽量

连续生产，避免能源浪费；三是对原材料进行精细管理，杜绝浪

费现象的发生；四是将刀具（量具、钻具等公用器具逐步摸索）

与员工的使用挂钩，有奖有罚。

四、保证工艺贯彻率

在__年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工

种的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到

100%。

五、加强设备管理

一是制订设备保养及管理办法：对设备的`日保、周保、月

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保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的

方法进行设备保养。二要加强设备保养技能交流、培训，定期召

开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工

作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时

保质交货提供了强有力的支持。

六、加强现场管理，推进6S管理制度

在__年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，生

产组织，人员、设备、物资调配等不断优化，保持生产现场的整

洁有序，推进标准化生产，推行6S管理制度，力争在__年生产

管理工作不断提高，走上新台阶。

七、巩固管理风格，纠正管理作风

继续执行领导与员工之间、员工与员工之间不能矛盾冲突和

在产生之前就解决矛盾冲突，坚决反对固执、偏激、不听见解与

解释的我行我素、不守承诺的管理作风。

总之，为实现