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企业市场营销与推广管理制度

第一章总则

第一条目的和依据

1.为了规范企业市场营销与推广活动，提高企业的知名度和

市场竞争力，订立本管理制度。

2.本制度依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国

广告法》等相关法律法规以及企业内部规章制度。

第二条适用范围

本管理制度适用于企业全部市场营销与推广活动，包含但不限于广

告、促销、公关、品牌推广等方面。

第三条定义解释

1.市场营销：指企业通过市场调研、产品开发、销售渠道建

设等手段来满足客户需求、实现销售目标的全过程。

2.推广：指企业通过广告、促销、公关等手段来宣传、推广

产品或品牌的过程。

3.市场部：指企业特地负责市场营销与推广工作的部门。

第二章组织机构与职责

第四条市场部的组织机构

市场部设立市场营销与推广管理岗位，具体人员由公司依据需要组

织编制。

第五条市场部的职责

1.负责订立企业市场营销与推广策略和计划。

2.负责市场调研工作，了解市场需求和竞争情况。

3.负责产品定位和品牌建设，提升产品的市场竞争力。

4.负责订立广告、促销和公关活动方案，并推动执行。

5.负责管理市场营销与推广预算和费用使用。

6.负责评估市场营销与推广效果，及时进行调整和改进。

第六条相关部门搭配

除市场部外，企业各部门需要供应必需的支持和搭配，包含但不限

于产品研发、生产、物流、人力资源等方面。

第三章市场调研与分析

第七条市场调研工作

1.市场部需定期进行市场调研，收集有关市场需求、竞争情

况、消费者反馈等信息。

2.市场调研可采用多种方式，包含但不限于问卷调查、访谈、

数据分析等。

3.市场调研结果需及时整理和分析，形成市场调研报告，并

向相关部门供应参考。

第八条市场分析与猜测

1.市场部依据市场调研结果进行市场分析，形成市场分析报

告。

2.市场分析报告包含市场规模、竞争对手分析、市场趋势猜

测等内容。

3.市场部依据市场分析报告提出相应的市场营销与推广策略

和计划。

第四章公众形象与品牌管理

第九条公众形象建设

1.企业的公众形象是企业品牌价值的紧要构成部分，市场部

负责公众形象的宣传和维护。

2.市场部需定期对企业公众形象进行评估，提出改进建议并

推动执行。

3.企业员工应确保在公众场合代表企业时，言行举止符合企

业公众形象。

第十条品牌管理

1.企业的品牌是企业核心竞争力的体现，市场部负责品牌建

设和管理。

2.市场部订立品牌策略和标准，确保品牌全都性与稳定性。

3.市场部负责监管品牌使用的合规性和效果，及时对不符合

要求的品牌进行整改或淘汰。

第十一条媒体关系管理

1.企业市场部负责维护与媒体的良好关系，及时与媒体沟通，

供应相关信息和资源支持。

2.与媒体的合作需经过市场部审核，并与企业整体公关策略

和形象保持全都。

第五章广告与促销管理

第十二条广告管理

1.企业市场部负责广告活动的策划、执行和监管。

2.广告活动需符合法律法规和道德规范，不得违反社会公共

利益。

3.广告活动需提前报备相关部门，如需要，须经审批后方可

发布。

第十三条促销活动管理

1.企业市场部负责促销活动的策划、执行和监管。

2.促销活动需符合法律法规和道德规范，不得虚假宣传或误

导消费者。

3.促销活动需提前报备相关部门，如需要，须经审批后方可

进行。

第十四条促销人员管理

1.企业市场部负责促销人员的招聘、培训和管理。

2.促销人员需具备肯定的产品知识和销售技巧，并遵守企业