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景观商业运营方案

1.简介

景观是指自然和人工的景象，如山、水、花、草、树等，同时也包括人们在城市中生活的环境和公共设施。景观商业运营则是指在景观中运营商业等经济活动，从而提升景观的经济价值。景观商业运营的成功与否，决定了景观的未来发展和生存。

2.景观商业运营的必要性

从景观商业化的角度来看，景观商业运营具有以下几个必要性：

增加景观的经济价值。

景观商业运营可以将景观从单纯的观赏变为经济活动的场所，从而增加景观的经济价值。景观商业运营可以通过商业模式改变景观的使用方式，提高景观的使用效益，推动景观的经济价值。

促进景观与城市的结合。

景观商业运营可以通过提供商业服务和设施，从而促进景观与城市的结合，增加景观的受益人群。景观商业运营可以将景观与城市的其他设施连接起来，形成更加完整的城市生态系统。

推动景观的整体发展。

景观商业运营可以通过提供商业服务和设施，从而推动景观的整体发展。景观商业化的成功将为景观的相关产业和城市的发展带来更多的机会。

3.景观商业运营的运营模式

景观商业运营可以采用以下几种主要的运营模式：

建立景观生态链。

通过打造景观生态链，实现生态环境的共赢，形成景观产业的完整链条，提升商业运营效益的同时，实现景观的可持续发展。景观生态链的构建，需要从景观资源挖掘、产业开发、旅游推广、文化传播等方面开展。

借助社交媒体推广。

通过海量用户的社交传媒平台传播景点信息及推广活动，大力提升景点的知名度及关注度，吸引更多人前往游玩，强化景观商业活动的推广的效果，从而提高景观的商业价值。

形成消费联动。

重视景点周边消费达成联动，让场外的卖家与之形成互助的合作关系，形成生意兴盛的互助共赢机制，提升景区的商业活动效益。

4.景观商业运营的成功案例

山东济宁章丘梁山景区

济宁章丘梁山景区从景点本身出发，推广园区内诸多的商业服务，因其商业玩法迅速升温，景点成为本地引领中高端消费的新标志。在实现商业化目标的同时，保证景区资源的可持续性。大大改变了景区原本的非商业属性，使其品牌价值大幅度提升。

香港迪士尼乐园

迪士尼乐园是一个商业化成功的经典案例之一。除了精细的游客服务之外，其最大的成功因素是把每一个游客的购物、用餐需求、参观节目和总体感受紧密合成在一起，形成极具体验感性的消费模式，从而实现了最大化的商业价值。

泰国普吉岛

普吉岛是泰国的一座旅游胜地，该地区商业活动十分发达。景区内的商业游民店、酒店、餐厅等店铺应有尽有，游客可以在景点内一站式解决购物、用餐等问题，使景点成为十分适合享受度假休闲的胜地。

5.总结

景观商业运营是将景区从单纯的旅游观赏场所升级为既有经济价值又适宜旅游观浏的旅游综合服务商场的重要手段。如何展开景观商业化的运作，需要遵从市场规律，要以旅游要素为核心，注重景观资源整体价值、商业模式创新等方面的深度挖掘，以更好地推动山旅资源与旅游业的融合，带动旅游业的进一步发展。