2024年度客服工作计划范本(九篇).pdfVIP

2024年度客服工作计划范本

现代企业越来越重视客户服务，这是一种趋势，也是市场经济发

展的必然过程。而800呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工

作组，在大家的支持帮助及指正下，做出了一系列的成绩，也发现了

一系列的问题。为了更好的开展下一阶段工作，平稳度过年后的销售

断层，根据部门相关规定，制定计划如下：

一、明确指导思想

以提高服务质量为宗旨，以客户满意度为标准。

顾名思义，作为客户服务部门，我们所做的一切都是为了满足客

户的需求，也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代

企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争，谁的服务更到位谁的客

户就更稳定，市场也更具发展潜力。因此，我们要树立一种大客户服

务意识，并且以此来带动全部门员工，使我们的服务更具专业性、有

效性、针对性与责任感，使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。

二、制定工作计划目标

在大客服意识指导下来看客服部的工作，可以将我们的主要工作

目标分为两个阶段：短期目标和长期目标。

首先是短期目标：

I.巩固并维护现有客户关系。

II.发现新客户（潜在客户、潜在需求）。

完成目标I可以通过以下途径：

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1.通过电话和信函与老客户沟通，收集客户的反馈信息及了解客户

最新的出游动向。

2.定期选择客户群，进行有针对性的上门回访及促销。

完成目标II可以通过以下途径：

1.在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容，列为

我们的潜在客户，在适当的时机将其发展为既有客户。

2.在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向，提

供新客户来源。

2024年度客服工作计划范本（二）

一、本年度个人工作情况

12在公司领导的支持和提拔下，因为客户量的增加以及一些繁杂

的客户服务解释工作，任客服部主管一职，当时对于我的工作职责范

围没有一个准确的定性方向，一开始自己也是因为个人能力有限，初

期工作干的不是特别顺畅，在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很

大的支持和肯定，使我自己能够尽快的进入工作状态。

____年____月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及

一期户型变更后给客户的解释确认工作。

____年____-____月主要负责了商铺户型面积价格的确定，以及商

铺销售工作的开展。

____年____月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售

工作。

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____年____月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的

工作。

____年____月主要就是一期客户的交房工作

以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作，除了以上工作外

本人主要负责的日常工作还有：

1、在销售过程中，销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作，

在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持，

在此也表示对他们的感谢。

2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续

的办理工作，至目前为止已办理退房客户____位。

3、完成刘总临时安排的一些工作。

二、工作当中存在的问题。

回想在过去一年的工作当中，是做了一定的工作但是没有那项工

作做的完整理想，工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很

多，下面将工作当中存在的不足：

1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好细

节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带

来很多的不便及产生很多重复性的工作，严重的影响了工作效率，这

个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的问题，今后在工

作过程当中，一定要注意做好每一个细节。

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2、工作不找方法。我们做的是销售工作，平时我们应该灵活的运

用销售技巧，同样在工作当中也应该多去找一些方法。

3、工作不够严谨。回想过去的工作，有好多事情本来是一个人可

以解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题本来应该是一次性解决

的，偏偏去做一