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进场安全施工协议书标准范本
第三条项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,
学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握
和运用的目的。
第四条要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组
织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据
本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选
学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部
专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间
召开其它会议和进行其他工作。
第五条对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教
育,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体
的安全教育工作。
第六条凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳
动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方
可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。
第七条职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对
其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。
第八条施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,
项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格
后方可作业。
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第二章安全检查制度
安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段
和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状
态。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安
全检查制度如下:
第一条安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全
检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、
施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火
等。
第二条安全检查的方法:定期检查、突击性检查、专业性检查、
季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
第三条项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工
队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程
序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。
第四条突击检查:同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事
故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性
质,特点,组织突击检查。
第五条专业性检查:针对施工中存在的突击问题,如:施工机
具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。
第六条季节性和节假日前后检查:针对气候特点,如冬季、夏
季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,
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雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要
认真搞好安全教育,落实安全防范措施。
第七条经常性检查:安全职能人员和项目经理部、安全值班人
员,应经常深入施工现场,进行预防检查,及时发现隐患,消除隐
患,标准施工正常进行。
第八条对检查出的事故隐患的处理:各种类型的检查,必须认真
细致,不留死角,查出的事故隐患要建立事故隐患台帐,重大事故隐
患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。
第三章安全技术交底制度
严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全生
产方针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证。为了确保安全
生产,把安全贯穿于生产的全过程,根据我企业实际情况,特制定安
全技术交底制度如下:
第一条工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根
据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上
级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作
用,必须认真贯彻执行。
第二条工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目
经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者
了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。
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第三条每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际
操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形
式下达班组。
第四条施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安
全注意事项的实施填写《
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