- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
质量事故调查报告
质量事故报告篇一
中国xx研究所和xx公司色织厂共同研制的新产品——防静电仿毛华达呢,已试生产出。
织物的主要质量指标达到了纺织工业部标准,防静电性能指标明显优于日本工业标准和所列
举的性能指标。下面就试制中的质量问题作如下分析。
一、质量管理体系
xx公司色织厂生产系统有纺纱、染纱、准备、织造、整理等主要车间。产品质量分析
报告。从纺纱到成品形成了一条较完整的生产线,多年来以外贸出口产品为主,今年为100%
出口。2003年出口合格率为xx%,20**年1—6月份出口合格率为95%,比去年同期增长6.01%。
多年来,从生产和质量管理上积累了较丰富的经验。公司有一套与生产相适应的质量管理体
系,有专职质量管理和检验人员200人,占全公司在职人数的13.3%,由厂长和工程师主抓
质量工作。质量检查科具体负责各车间的产品质量,各生产车间的关键环节均设有质量检查
网点。同时,由质量检查科派出人员专职监督和抽查,实行三级检验,并在原传统的管理基
础上吸取了先进的全面质量管理方法,把质量工作同经济责任制结合起来,同时建立了百分
考核制,并在中层科室和车间干部中举办了全面质量管理学习班。
二、质量保证措施
为对以后的试产提供依据,公司从原料、原纱一进厂就进行化验、测试,同时为严格控
制保证产品质量,特制定了。产品质量分析报告。在新产品试制中,全厂充分发挥车间和[[职
能科室]]的配合作用和各检测网点的把关作用,同时广泛宣传防静电新产品的意义,启发员
工的主人翁责任感。每周定期召开一次质量分析会,预测分析和处理生产中发生的问题。为
了及时了解到新产品的质量情况,xx纺织科学研究所xx总工程师亲访用户,及时把质量信
息反馈给色织厂。
三、质量水平分析
(一)下机质量及入库质量(略)
(二)物理指标(略)
(三)染色牢度(略)
(四)防静电性能指标(略)
上述情况说明,本产品的主要指标达到了纺织工业部的标准,防静电性能指标明显优于
日本同类产品,具有良好的防静电性能。因此,防静电仿毛华达呢的生产工艺是可行的,试
制是成功的,水平是先进的。
四、问题和方向
防静电仿毛华达呢的试制虽然取得了较好的效果,但也还存在一些问题。例如,初试时
由于批量较小,受加工条件和经验的限制,在后整理加工中出现了一些色差,使制成品并不
十分完荚,没有百分之百的达到预期目标。目前,此问题已找到解决的办法。今后工作重点
是在严把质量关的基础上,加大对产品的结构、性能方面的研究,增加[[产品功能]]使之更
适应市场需求。
质量工作反思总结报告篇二
一、强化安全宣教。
九月份我们进取利用各种形式,在全队开展岗位工种事故案例教育、手指口述、应急预
案演练。还利用周一安全日活动组织员工观看事故案例,使职工从事故中吸取教训,举一反
三从思想上提高对安全工作的深刻认识,使安全警钟长鸣。强化安全知识学习,着重对三大
规程,煤矿安全法律法规、三违界定标准进行了系统的学习,使职工对安全工作有了深刻的
认识,进一步提高了职工的整体安全素质。突出教育重点,异常是加强了“薄弱人员”排查,
做到提前排查、超前预防,把事故消灭在萌芽之中。同时,加大了对“三违”人员的帮教措施,
并由区队和“三违”人员签订了安全协议使“三违”人员切实能够从思想上提高认识,树立安全
第一的思想,从根本上消除了安全问题的出现,筑牢了安全防线。
二、健全完善制度,规范干部职工行为。
我队严格执行副队长跟班制和“三大员”跟班制,具体协调和监督现场各项安全生产工作。
为促进员工在安全工作的主动性和自觉性,我队先后制定和完善了《综采预备队交接班制度》、
《管理人员跟班制度》、《隐患排查制度》、《三违帮教制度》,还根据工作面的实际情景制定
了《工程质量验收标准》,充实完善了员工学习培训、安全生产管理等三十多项规则制度,
并汇编成册。其次,根据区队发展实际,重新制定完善了新的《综采预备队安全质量奖罚制
度》,充分调动员工学技术、学业务、自觉搞好安全质量的进取性。
三、落实安全质量职责,强化现场管理。
为确保区队安全生产,力创精品工作面,我们及时落实各项安全质量职责制,使每个干
部职工明确自我工作的安全职责。对工作面整个区域进行分片、分班挂牌管理,重点加强对
“四个薄弱”的排查,切实做到超前防范,有章可依,有章必依,区队有章可循,
文档评论(0)