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财务科的总结及计划范文5篇
篇1
2.财务科工作总结
在过去的一年里,财务科全体成员在院党委的正确领导下,在上级主管部门的指导帮助下,在各相关科室的大力支持配合下,紧紧围绕学院的中心工作,为学院的改革和发展做了大量的工作,完成了年初制定的工作计划。现将具体工作情况总结如下:
一、统一思想,服务教学
财务科全体成员积极参加院党委组织的各种政治学习活动,认真学习党的十八大精神,努力提高政治素质和理论水平,积极要求进步,为学院各项事业的发展贡献自己的力量。在工作中,财务科全体成员坚持“一切为了教学,一切为了学生”的理念,积极主动为教学第一线服务,为学生服务。
二、明确目标,狠抓落实
年初,财务科根据学院的整体工作部署,自加压力,明确了全年各项工作目标。在目标确定之后,我们财务科全体成员紧紧围绕这些目标开展工作,过程中遇到问题及时调整,并不断完善工作方法。通过全体成员的共同努力,我们圆满完成了年初确定的工作目标。
三、完善财务规章制度
为进一步规范财务管理,提高财务工作的效率和水平,财务科对原有的一些财务管理制度进行了修改和完善。包括《财务管理办法》、《预算管理办法》、《固定资产管理办法》等。这些制度的修订和完善,使得我们在财务管理上有据可依,有章可循,提高了工作效率。
四、加强收费管理
在收费管理方面,财务科严格按照上级主管部门和学院的收费文件和标准进行收费。过程中严格执行收费公示制度,做到收费有依据,有标准。同时,财务科还定期对收费情况进行自查,确保无乱收费现象发生。
五、加强预算管理
在预算管理方面,财务科严格按照学院的预算方案进行预算控制。过程中加强预算执行情况的监控和分析,对预算执行过程中存在的问题及时提出改进意见和建议。同时,根据学院的实际需求和预算执行情况,适时调整预算方案,以确保预算的合理性和科学性。
六、加强固定资产管理
在固定资产管理方面,财务科定期组织人员进行固定资产的清查和盘点。过程中严格按照固定资产管理的相关规定进行操作,确保固定资产的账实相符。同时,财务科还加强了固定资产的维修和保养工作,延长了固定资产的使用寿命。
七、加强财务信息化建设
在财务信息化建设方面,财务科积极推进财务管理信息化建设进程。通过建立和完善财务管理信息系统,实现了财务信息的实时共享和查询功能。这不仅可以提高财务工作的效率和准确性,还可以方便领导和相关部门及时了解学院的财务状况。
八、加强团队建设和内部管理
在团队建设和内部管理方面,财务科注重培养成员的团队协作精神和创新意识。通过定期开展业务学习和培训活动,提高了成员的业务素质和专业技能。同时,财务科还加强了内部管理制度的建设和完善,确保了各项工作的有序开展。
九、存在的问题和不足
尽管财务科在各项工作中取得了显著的成绩,但仍然存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面:一是服务意识有待进一步提高;二是财务管理制度仍需进一步完善;三是预算执行监控力度有待加强;四是固定资产管理仍需进一步加强;五是财务信息化建设仍需进一步推进。
十、下一步工作计划
针对以上存在的问题和不足,财务科将采取以下措施加以改进和完善:一是继续加强服务意识的培养和提高服务质量;二是进一步完善财务管理制度以提高工作效率;三是加强预算执行监控力度以确保预算的合理性和科学性;四是进一步加强固定资产的管理和维护工作;五是继续推进财务信息化建设以提高信息共享效率和准确性。
3.财务科工作计划
在新的一年里,财务科将继续在院党委的正确领导下,在上级主管部门的指导帮助下,在各相关科室的大力支持配合下,紧紧围绕学院的中心工作开展工作。下面是新的一年里财务科的工作计划:
一、加强学习,提高业务素质
在新的一年里,财务科全体成员要继续加强学习,不断提高业务素质。通过学习新知识、新技能和新方法,不断提高工作效率和服务质量。同时,还要注重学习党的政策和法规,提高政治素质和理论水平。
二、完善财务管理制度
为进一步规范财务管理行为和提高工作效率,财务科要对现有的一些财务管理制度进行修订和完善。包括《财务管理办法》、《预算管理办法》等。这些制度的修订和完善将使得我们在财务管理上有据可依、有章可循。
三、加强收费管理力度
收费管理是学院财务管理的重要组成部分。为规范收费行为和提高收费效率,财务科要对收费管理进行加强。要严格按照上级主管部门和学院的收费文件和标准进行收费;要加强对收费情况的自查和监督力度;要确保无乱收费现象发生。通过加强收费管理力度可以保障学院的经费收入并提高学院的声誉。
四、加强预算管理水平
预算管理是学院财务管理的重要环节之一。为提高预算管理的效率和水平并确保预算的合理性和科学性,
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