2024年行政事业单位收支业务管理制度范文(三篇).pdfVIP

2024年行政事业单位收支业务管理制度范文

为切实加强本局财务管理，严肃财政纪律，规范财务工作秩序和

财务行为，根据《行政单位财务规则》及有关财政制度，结合本局实

际，制订实施本制度。

一、基本原则

(一)贯彻执行国家有关财经法律、法规和财务规章制度，坚持依

法理财。

(二)坚持厉行节约，制止奢侈浪费，坚持量入为出，根据经费来

源，合理安排使用。

(三)加强财务管理，积极推进财务管理服务的科学化、制度化、

规范化。进一步促进局财务工作及其他相关业务工作的健康开展。

(四)加强财务监督，重点加强事前、事中监督，发挥有限经费的

最大效益。

二、预算管理

(一)局本级部门预算编订，严格遵循财政部门时间和程序流程安

排，根据财政部门各项预算编订规定进行科学合理编制，充分考虑事

业发展需求和预算年度收入增减因素，量入为出，量力而行，科学统

筹安排各项资金。

(二)预算编订应遵循保障局本级正常运转所需的前提，包含人员

工资、机关正常办公等基本性支出需求，既要贯彻勤俭节约原则，又

要保障日常工作平稳有序开展。

(三)预算编订应充分考虑本单位事业发展需求和规划，由局机关

各科室和单位根据年度重点工作和工作计划，编制经常性项目资金申

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请书，具体列明资金使用方向、范围和具体安排，实现项目预算“立

项有依据，绩效有目标、计算有标准”，确保预算项目切实可行;同时

编订预算年度内设备、设施、自动化办公设备更新的政府采购计划

表，以备局本级总体预算编制所需。

三、收入管理

(一)统一专户。在经营活动期间所发生的一切收入，其中属于国

库收入的资金先统一缴入财政预算外资金管理中心，通过财政结算后

转入本单位存款帐户;其他资金专户收入，要及时缴入单位账户，任何

科室不得在帐外私存和私设小金库。

(二)规范管理。局所管理的各部门必须建立健全收支管理制度;严

禁任何科室外购票据。对当日的收入款项应当日入库，不得坐支。

四、支出管理

(一)人员经费

局机关干部职工正常晋升、职务晋升等工资变动，负责人事工资

工作人员要及时填写工资福利变动相关表格，报区人力资源和社会保

障局审批，凭审批表向财务资产科申请相应变动人员的工资福利补

发，并存入个人档案。若遇人员调动，需及时提供干部介绍信和增(减)

编表格给财务资产科，增加(减少)人员经费的开支。

(二)基本经费

局基本经费支出主要由办公费、差旅费、招待费、交通费、会议

费支出等组成。局财务资产科应根据区财政核定的年度经费预算编制

局年度基本经费支出分月计划，并在保证局机关正常公务活动下严格

按计划控制基本经费支出。其中招待费全年支出必须控制在区纪检部

门与财政部门下达的支出控制范围内。

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(三)专项经费

1、各类专项经费，由财务资产科统一管理，专款专用。局财务资

产科应严格按照年初专项经费支出预算，根据各专项事务的轻重缓急

规范列支专项经费支出。各相关业务科室应严格按照各专项预算的开

支额度、开支范围、开支时间顺序等上报列支，(有合同的按合同专款

执行)。一般不得进行超范围超预算的专项经费支出。

2、大额费用开支须事先请示汇报。单项工程以及其他项目(含基

建工程新建、改扩建、修缮和设备的购置、安装、改造、维修等)在

____元以上的，应先编制经费预算，经分管局领导审核，报局长审批

后方可实施。

3、重大工程或采购项目____元以上的须先行由专家论证并经局党

组会议研究决定后方可实施。

4、超出预算或无预算的，报分管局长和财务资产科审核后，由局

长审批后方可实施。

(四)日常结报

1、结报程序

经办人填写报销清单-→所在部门负责人签字-→财务会计审核-→

局分管领导签字-→局财务审批人签字-→财务出纳核对与报销。

2、审批权限

本局经费采取局财务审批人“一支笔”审批和权限分级核准相结

合的审批制度。

一次发生费用不足____元的，由经手人和科室负责人签字后，由

财务分管领导签批，也可以由办公室主任签批;在____元以上的，经手