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工地现场管理制度十篇

（经典版）

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序言

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工地现场管理制度十篇

工地现场管理制度篇1

一、目的：为维护公司形象，创品牌公司，严格工地管理、保证

施工质量，降低工程的成本，特订本制度。

二、具体要求如下：

1、自工地开工之日至竣工交付，工地必须配备灭火器，配电箱、

专用水桶，严禁无插头用电。每缺一项或不合格罚款100元。

2、施工工地必须保持干净整洁，各个工种每天收工前必须打扫

施工场所。同时关闭门窗，水、电总闸。窗台、阳台面上严禁堆放杂

物，以确保工地安全。违者罚款50元。

3、工地材料必须堆放整齐，合理保护，反对浪费，由于工人保

护不好而造成的损失，一切由责任人负责赔偿，如是监理责任，同样

赔偿。

4、各工种必须熟悉工艺流程及施工质量标准，严禁偷工减料，

影响公司形象，施工过程中必须随时接受领导和工程质检员及其管理

人员、设计人员的检查。对不合格工程必须遵从质检员的要求及时返

工，监理和工人不得以任何理由与质检员发生争吵，违者视情节轻重

进行罚款或停岗，甚至开除。

5、工程监理必须保证上班时间（每天6小时）都在工地进行技

术指导和监督施工，有事离开必须交待有关人员离开原因和去向，否

则作违纪处理，罚款50元。

6、在施工过程中，监理必须尊重客户，对客户的合理要求应尽

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量满足，对工人的合理建议应尽快向公司书面反馈，严禁与客户及工