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水利工程安全生产管理机构

一、管理架构

1.1设立安全生产领导小组，由项目法人或其主要负责人担任组长，负责水利工程安全生产

的全面领导工作。

1.2设立安全生产管理部门，具体负责日常安全生产工作，包括安全生产计划、安全管理制

度、安全培训、安全检查、事故处理等。

1.3设立专职安全员，负责现场安全生产监督工作，对施工现场进行定期巡查，发现问题及

时上报并督促整改。

二、安全生产职责

2.1安全生产领导小组职责：

（1）制定水利工程安全生产目标、方针、政策；

（2）审批安全生产计划和安全生产费用预算；

（3）组织安全生产大检查，对重大安全问题进行决策；

（4）对安全生产工作进行总结和评价。

2.2安全生产管理部门职责：

（1）制定和修订安全生产管理制度、操作规程；

（2）组织安全生产培训，提高员工安全意识；

（3）实施安全生产计划，对施工现场进行监督检查；

（4）定期组织安全生产活动，提高安全生产水平。

2.3专职安全员职责：

（1）巡查施工现场，发现问题及时上报；

（2）监督施工人员遵守安全生产规定，纠正违章行为；

（3）参与安全事故的调查和处理；

（4）定期向上级报告安全生产工作情况。

三、安全生产管理制度

3.1安全生产例会制度：定期召开安全生产例会，传达上级有关安全生产的文件和指示，研

究解决安全生产中的问题。

3.2安全生产教育培训制度：对新入职员工进行三级安全教育，定期对在职员工进行安全生

产培训。

3.3安全生产检查制度：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。

3.4事故报告和调查处理制度：发生安全事故，及时报告并组织调查处理，总结事故教训，

防止类似事故的再次发生。

四、安全生产措施

4.1施工现场安全防护：按照国家标准和行业规定，设置安全防护设施，确保施工现场安全。

4.2作业人员个人防护：为作业人员提供合格的个人防护用品，并监督其正确使用。

4.3施工机械和设备管理：加强施工机械和设备的管理，确保设备安全运行。

4.4施工现场环境保护：加强施工现场环境保护，防止水土流失、污染等环境问题。

4.5应急预案：制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。

五、安全生产资金保障

5.1根据国家相关法律法规，确保安全生产所需资金得到充分保障，设立安全生产专项资金，

用于安全生产投入。

5.2安全生产资金使用范围包括：安全防护设施建设、个人防护用品购置、安全生产培训、

安全检查、事故应急处理等。

5.3建立安全生产资金管理制度，明确资金使用审批程序，确保资金合理、高效使用。

六、安全生产目标与考核

6.1制定明确的安全生产目标，包括事故频率、重伤率、死亡率等指标，确保目标具有可衡

量性。

6.2建立安全生产考核制度，对各部门、各施工队伍的安全生产情况进行定期考核，将考核

结果作为评优评先的重要依据。

6.3对在安全生产工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励，对安全生产工作不力的个

人或集体进行问责和处罚。

七、安全生产信息管理

7.1建立健全安全生产信息管理制度，对安全生产数据进行收集、整理、分析和归档。

7.2定期向上级报告安全生产情况，及时反映安全生产中存在的问题，为决策提供依据。

7.3加强安全生产信息化建设，利用现代信息技术提高安全生产管理水平。

八、安全生产文化建设

8.1深入开展安全生产文化建设，提高全体员工的安全意识，形成“人人关心安全、人人重

视安全”的良好氛围。

8.2通过举办安全生产知识竞赛、悬挂安全标语、制作安全宣传册等形式，加强安全生产宣

传。

8.3定期组织安全生产主题活动，引导员工积极参与，提高安全生产自觉性。

九、安全生产协作与交流

9.1加强与相关单位、部门的沟通与协作，共同推进水利工程安全生产工作的开展。

9.2参加行业安全生产交流活动，学习借鉴先进的管理经验和技术，不断提高安全生产水平。

9.3建立安全生产协作机制，实现安全生产信息共享，共同应对安全生产风险。

十、安全生产法律责任

10.1严格遵守国家有关安全生产的法律法规，确保水利工程安全生产管理工作合法合规。

10.2对违反安全生产规定的行为，依法承担相应的法律责任。

10.3建立健全安全生产责任追究制度，对因失职、渎职导致的安全事故，严肃追究相关人

员的责任。

十一、安全生产持续改进

11.1建立安全生产持续改进机制，定期对安全生产管理进行评估，发现问题及时整改。

11.2鼓励员工提出安全生产合理化建议，对优秀建议给予奖励并采纳实施。

11.3