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实习生工作绩效考核表

考核标准

考核项目优秀良好一般不合格

1.工作质量5分4分3分2分或以下

2.工作效率5分4分3分2分或以下

3.工作态度5分4分3分2分或以下

4.团队合作5分4分3分2分或以下

5.学习进步5分4分3分2分或以下

考核细则

1.工作质量工作质量

-优秀：工作成果满足甲方的要求，体现出出色的专业能力和

创新思维。

-良好：工作成果能达到基本要求，但仍有提升空间。

-一般：工作成果基本符合要求，但有一定瑕疵或不足。

-不合格：工作成果无法满足甲方的要求，质量较差。

2.工作效率工作效率

-优秀：能够高效地完成工作任务，提前或按时完成工作计划。

-良好：能够按时完成工作任务，并保持高效工作状态。

-一般：能够按时完成工作任务，但工作效率较低。

-不合格：不能按时完成工作任务，工作效率低下。

3.工作态度工作态度

-优秀：对工作认真负责，积极主动解决问题，具备良好的职

业素养。

-良好：对工作认真负责，但缺乏主动性或积极解决问题的能

力。

-一般：对工作不够认真，对待职责敷衍应付。

-不合格：不认真对待工作，对工作职责漠不关心。

4.团队合作团队合作

-优秀：能够积极参与团队合作，与同事和睦相处，有效协作

共同完成项目。

-良好：能够与团队成员进行基本合作，但在沟通和协调上仍

有进步空间。

-一般：能够与团队成员进行基本合作，但缺乏主动与同事沟

通与协调。

-不合格：无法与团队成员进行有效合作，不配合他人完成项

目。

5.研究进步学习进步

-优秀：能够快速研究和掌握新知识，积极应用于实际工作中，

并不断提高自身能力。

-良好：能够研究和掌握新知识，但进展较慢或应用不够灵活。

-一般：研究和掌握新知识有一定困难，需要较多帮助和指导。

-不合格：无法快速研究和掌握新知识，工作能力没有明显进

步。

评分说明

1.评分范围：每项考核标准的满分为5分，最低分为2分，不

合格为2分及以下。

2.总绩效得分：将每项考核标准的得分相加，得出实生的总绩

效得分。

3.绩效评级：

-优秀：总绩效得分在22分及以上。

-良好：总绩效得分在18-21分之间。

-一般：总绩效得分在14-17分之间。

-不合格：总绩效得分在13分及以下。

考核反馈

根据实生在各项考核标准下得分的情况，为其提供个人的绩效

评级，并针对各项得分较低的问题给予反馈和改进建议。同时，可

为优秀表现的实生提供表扬和奖励。评估结果应及时沟通并记录下

来，以便实生和相关部门参考。

注意：此份绩效考核表仅作参考，具体考核指标和权重可以根

据实生的职责和实际工作情况进行调整和修改。

以上为《实习生工作绩效考核表》的内容，希望对你有所帮助！