《成本管理》项目五 本量利分析课后练习.docx

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项目五本量利分析

一、单选题

1.利润=（实际销售量-保本销售量）×()。

A.贡献毛益率B.单位利润

C.单位售价D.单位贡献毛益

2.某项目设计年生产能力为10万台，年固定成本为1500万元，单台产品销售价格为1200元，变动成本为650元，税金及附加为150元。则该项目产销量的盈亏平衡点是（）台。

A.37500B.27272

C.18750D.12500

3.某化工建设项目设计年生产能力5万吨，预计年固定总成本800万元，产品销售价格1500元/吨，产品销售税金及附加为销售收入的10%，产品变动成本1150元/吨，则该项目用生产能力利用率表示的盈亏平衡点是（）。

A.100%B.40%

C.80%D.55%

4.下列关于敏感系数的说法中，不正确的是（）。

A.敏感系数=利润变动百分比÷因素变动百分比

B.敏感系数越小，说明利润对该因素的变化越不敏感

C.敏感系数绝对值越大，说明利润对该因素的变化越敏感

D.敏感系数为负值，表明因素的变动方向和目标值的变动方向相反

5.在其他条件不变时，若使利润上升50%，单位变动成本需下降20%；若使利润上升40%，销售量需上升15%，那么（）。

A.销售量对利润的影响比单位变动成本对利润的影响更为敏感

B.单位变动成本对利润的影响比销售量对利润的影响更为敏感

C.销售量的敏感系数小于1，所以销售量为非敏感因素

D.单位变动成本的敏感系数小于0，所以单位变动成本为非敏感因素

6.已知单价对利润的敏感系数为5，本年盈利，为了确保下年度企业不亏损，单价下降的最大幅度为（）。

A.50%B.100%

C.20%D.40%

7.已知A企业生产和销售单一产品，销售单价为20元/件，单位变动成本为12元/件，今年的固定成本总额为40000元，预计明年将增加8000元的酌量性固定成本，其他条件不变，则明年该企业的保本量为（）。

A.1000件B.4000件

C.5000件D.6000件

8.某企业只生产一种产品，单价为56元/件，单位变动成本为36元/件，固定成本总额为4000元。如果企业要确保安全边际率达到50%，则销售量应达到()。

A.143件B.222件

C.400件D.500件

9.根据本量利分析原理，下列措施中，只能提高安全边际而不会降低保本点的是（）。

A.提高单价B.增加产量

C.降低单位变动成本D.降低固定成本

10.某公司生产的产品，单价为2元，贡献边际率为40%，本期的保本量为20万件，其固定成本为（）。

A.16万元B.50万元

C.80万元D.100万元

二、多选题

1.关于盈亏平衡分析，下列说法正确的是（）。

A.盈亏平衡点越高，项目投产后适应市场变化的能力越强

B.盈亏平衡点越高，项目投产后适应市场变化的能力越弱

C.盈亏平衡点越低，项目投产后盈利的可能性越大

D.盈亏平衡点越低，项目投产后抗风险能力也越强

2.基于量本利分析的利润敏感性分析主要解决的问题有（）。

A.各因素的变化对最终利润变化的影响程度

B.有关参数发生多大变化使企业由盈利转为亏损

C.有关因素变化时如何调整销售量

D.当目标利润要求变化时允许各因素的升降幅度

3.下列关于敏感系数的说法中，正确的有（）。

A.敏感系数越大，说明