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当前事业单位人力资源管理存在的问题及对策

事业单位人力资源管理相较于企业、政府而言有较大的特点，能够推动事业

单位长远发展。事业单位涉及了我国的各行各业，担任着重要的职能角色。随着

社会不断发展，当前事业单位人力资源管理采用的工作模式已然不能满足社会发

展需求。通过研究事业单位人力资源管理存在的问题及对策，可以帮助事业单位

人力资源管理明确管理工作的作用及特点，结合实际情况了解人力资源管理现存

问题，并找到工作创新的路径，有效促进事业单位人力资源管理改革。

一、事业单位人力资源管理的作用

（一）提升单位竞争力

在当前经济时代不断发展的背景下，人才是重要的知识载体，也是推动社会

发展的最活跃群体，决定着组织的发展和未来，使社会各组织加强核心竞争力。

夯实行业发展地位的关键要素。在实际工作中，无论是企业，还是单位，只要拥

有人才，就占领了发展的主动权[1]。事业单位集合了社会中大部分思想先进、

专业能力优秀的人才，人力资源管理将人才调配到适宜的位置，让人才参与到社

会公益活动中，能够有效发挥人才作用。所以为了提升单位的核心竞争力，要加

强发挥人力资源管理的作用，不断实施人力资源管理的改革创新，才能有效发挥

人才作用，提升单位核心竞争力。

（二）提供职能重要保障

事业单位渗透在我国各行业发展中，通过不同的工作为群众服务，推动社会

发展，包含了教育、科技、文化、医疗等多个领域内容，并且在各行业有不可替

代的作用。所以，单位的人力资源管理工作关系着单位职能的履行，只有加强人

力资源管理工作的创新改革，建设系统化工作，才能为单位提供重要的职能保障。

（三）利于人力资源开发

人力资源管理工作的目标，在于优化人力资源调配，提升人员素质、加强人

员的教育培训，从而为社会提供服务。通过开发人力资源，可以加强人力资源管

理作用，有效提升人员工作效绩，加强人才组织，从而创造科学有效的人力资源

管理现状。

（四）推动单位管理完善

事业单位在发展过程里，人力资源管理在人才的知识创新中有着间接及直接

的作用。在作用机制方面，人力资源管理可以通过加强人才选拔、人才招聘，以

及人才调配等多种工作，为单位储备具备先进知识思想、优秀专业技能、高素质

修养的人才队伍。并且，借助当前单位人才培训机制，可以为人才的进步创造良

好的前提条件，提升人才思想认识。在作用方面，通过薪酬、晋升机制的优化，

充分激发员工的创新动机，提高人才工作的积极性，加强组织管理氛围的营造。

所以人力资源管理的创新改革，可以直接或间接地为单位发展创造丰富的条件，

事业单位应当加强对人力资源管理工作的重视，结合人力资源管理工作特点，创

造科学合理的工作改革模式，从而推动事业单位不断发展[2]。

二、事业单位人力资源管理的工作特点

事业单位的人力资源管理者相较政府机关、公务人员而言，考核内容较为简

单，所以人员招聘的门槛较低，但是晋升的标准较为复杂。并且，在事业单位的

用人标准中，单位及相关部门并没有明确的规定要求。在薪酬方面，单位的退休

人员薪资占据但得薪酬的极大比例，并且浮动的范围较大。

在工作中，相较于企业工作人员相比，事业单位的性质在于不以营利为目的，

且组织更加稳定，利用国家资源在社会中履行公共职责。并且，相较于企业员工

而言，事业单位人员的退休金更有保障。而相较于事业国外的同性质的事业单位

而言，我国的事业单位在财政方面，大部分由国家拨款，所以有明确的级别划分，

且有中国共产党领导。同时，我国事业单位具有执行政府服务事务的重要职责。

可见，事业单位的人力资源管理工作相较于政府部门、企业、国外同属性机构，

具有自身特点。所以在开展人力资源管理工作中，要充分结合管理的特点分析当

前现存问题，并探究相应措施，从而发挥管理作用[3]。

三、当前事业单位人力资源管理存在的问题

当前事业单位正在面临着阶段性的改革，通过加强人力资源管理，可以有效

调动人力资源，提升单位人员工作的积极性，创造良好的工作环境，为单位提供

更加有效的工作服务。但是因为目前事业单位的人力资源管理工作存在较多问题，

所阻碍了人力资源管理工作创新，限制事业单位工作改革，单位人力资源管理者

要充分明确当前存在问题，才能找到工作改革方向。

（一）人力资源管理思想陈旧

结合当前大部分事业单位的人力资源管理工作模式来看，主要采用的管理模

式为传统粗放式，不仅无法适应市场发展，还会影响单位进步。主要因素在于管

理者的思想过于陈旧，未认识到工作的具体作用。表现在工作管理方面，在开展

工作时，大部分单位人员需要根据上级安排的任务来