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初级经济师之初级经济师人力资源管理

考试题库资料

单选题（共50题）

1、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司

领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与

被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至

于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：

A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工

面对面的单独交谈

B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那

么态度的实际改变就越小

C.在一定界限内，说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可

能性也就越大

D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生

改变

【答案】B

2、以下说法错误的是（）。

A.团体压力是团体作用于成员的直接表现形式

B.在团体压力下，成员常常表现出从众、顺从与服从行为

C.团体规范会对每一个成员产生约束力

D.当团体人数达到100人以上时，团体对个体的影响最大

【答案】D

3、人力资源相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具有其他资源

所没有的特性，不包括（）。

A.协调

B.能动

C.整合

D.想象力

【答案】B

4、按照某一评价标准将每一个员工与其他所有人进行若干次两两比

较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩

效排序的绩效考核方法是()。

A.排序法

B.行为锚定法

C.关键事件法

D.配对比较法

【答案】D

5、从薪酬的概念可知，薪酬的本质是（）。

A.有价劳动力

B.明码标价商品贸易

C.公平的交换或交易

D.自我价值的体现

【答案】C

6、要克服单调感，不应该采取的手段是()。

A.操作设计

B.操作变换

C.突出工作的目的性

D.操作改进

【答案】D

7、关于工作扩大化的说法，错误的是（）。

A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性

B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式

C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵

D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法

【答案】C

8、“不仅体现于较高的薪酬水平和正确的价值取向，还取决于灵活

多变的薪酬结构”，这描述的是薪酬体系设计原则中的（）。

A.公平性原则

B.激励性原则

C.竞争性原则

D.经济性原则

【答案】C

9、关于关键事件法的说法，错误的是()。

A.上下级双方很容易对绩效现状达成一致

B.难以比较不同部门员工在绩效上的差异

C.属于非系统的考核方法

D.关键记录的方法省时省力

【答案】D

10、法律规定中所指的未成年工，是指（）的劳动者。

A.年满14周岁未满16周岁

B.年满14周岁未满18周岁

C.年满16周岁未满18周岁

D.年满18周岁未满20周岁

【答案】C

11、A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会，

但招聘期快要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招

聘的请示，赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的

简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部门

主管决定，所以录用名单是回公司后确定的，由于人校招聘与发放

录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联

系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不上，

万一他们不会来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的

院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否

还来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决

的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料，回答下列

问题：与其他招聘来源相比，在校学生的特点()。

A.具有丰富的社会经验

B.容易被塑造和培养

C.具有熟练地岗位技能

D.较为稳重和可靠

【答案】B

12、关于用态度预测行为的说法,正确的是()。

A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确

B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低

C.态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大

D.接近性越大,态度对行