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软件测试人员绩效考核制度

一、目的

为了提高软件测试人员的工作积极性、专业技能和团队协作能力，确保软件产品质量，根据单位实际情况，特制定本绩效考核制度。

二、适用范围

本制度适用于单位内所有从事软件测试工作的员工。

三、绩效考核原则

1.公平、公正、公开原则；

2.结果导向原则；

3.定量与定性相结合原则；

4.激励与发展相结合原则。

四、绩效考核指标

1.测试用例编写（30%）

-用例覆盖率：按照项目需求，完成用例编写，用例覆盖率达成率；

-用例质量：用例的正确性、完整性、可执行性。

2.测试执行（30%）

-执行覆盖率：按照测试计划，完成测试执行，执行覆盖率达成率；

-缺陷发现率：发现的有效缺陷数量与实际缺陷总数的比例；

-缺陷跟进：对发现缺陷的跟进、验证及闭环。

3.团队协作与沟通（20%）

-项目参与度：积极参与项目讨论，提出建设性意见；

-沟通能力：与开发、产品、运维等团队的有效沟通，确保项目进度。

4.技能提升与知识分享（10%）

-技能提升：参加培训、自学等，提高个人测试技能；

-知识分享：组织或参与内部分享，提升团队整体水平。

5.综合评价（10%）

-工作态度：积极主动，遵守公司规章制度；

-责任心：对工作认真负责，确保项目质量。

五、绩效考核流程

1.每季度进行一次绩效考核，由部门负责人组织；

2.测试人员根据考核指标自评，提交自评报告；

3.部门负责人对测试人员进行评价，结合自评报告，给出最终评分；

4.绩效考核结果反馈给测试人员，并提出改进建议；

5.根据绩效考核结果，对优秀员工给予奖励，对表现不佳的员工进行辅导和改进。

六、附则

1.本制度自发布之日起实施；

2.本制度的解释权归单位管理层；