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国开电大IT项目招投标与合同管理形考作业4答案.pdf

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国开电大IT项目招投标与合同管理形考

作业4答案

问题1:

招标文件是指按照国际招标、国内招标和单一来源招标的要求

编制的,包含有关招标项目的相关信息的文件。它的主要作用是向

潜在的投标人提供项目的详细信息以便他们了解投标的要求和条件。

招标文件应包括以下内容:

-项目背景和目的

-投标人资格要求

-投标文件的准备和提交要求

-技术要求和标准

-价格要求和支付方式

-合同条件和约束

-评标标准和程序

为了确保公平和透明的投标过程,招标文件应在规定的时间内

向潜在投标人广泛发布,并确保他们能够充分了解招标项目以便做

出准确的投标决策。

问题2:

根据《中华人民共和国招标投标法》的规定,投标人应提供以

下文件:

1.符合法定代表人资格的法人营业执照副本

2.投标保证金

3.对业绩、人员、设备等方面的技术和经济能力的描述

4.具有承揽类似工程的经验和能力的证明文件

5.施工组织设计和施工方案

6.投标文件签字页及相关承诺和说明文件

在投标文件中,投标人应一一回答招标文件中所列的所有技术

和经济问题,并提供相关证明文件。

问题3:

中标通知是指招标人向中标候选人发出的通知,告知其被选中

为中标候选人,并要求其进一步协商和签署正式合同的文件。

中标通知应包括以下内容:

1.中标候选人的基本信息和联系方式

2.被中标的项目名称和具体要求

3.中标候选人需要遵守的合同条件和约束

4.进一步商议和签署正式合同的时间和地点

5.如有需要,可能要求中标候选人提供更多的材料或文件作为

进一步考量的依据

中标通知是招标过程中非常重要的一环,它标志着投标人成功

中标,并需要进一步与招标人协商和签署正式合同。

问题4:

合同管理是指在合同签署后对合同执行过程进行日常管理和监

督的活动。它的目的是确保双方遵守合同约定,并保证项目按时、

按质量要求完成。

合同管理的主要活动包括:

1.合同的登记和归档:将签署的合同进行记录和存档,以备后

续查阅和管理。

2.合同履约监督:监督和评估双方的履约情况,确保合同义务

得到履行。

3.变更管理:对合同变更进行管理和控制,确保变更是合理和

必要的,并进行必要的合同变更文件的编辑和签署。

4.付款管理:监督和管理合同款项的支付和收取,确保按照合

同约定按时支付或收到款项。

5.纠纷解决和索赔管理:处理合同履约过程中出现的纠纷和索

赔,并寻求妥善解决。

通过合同管理,可以建立起双方合作的基础,确保项目的顺利

进行,并最大程度地减少合同纠纷的发生。

以上是对国开电大IT项目招投标与合同管理形考作业4答案

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