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科技制作室管理制度

第一章总则

第一条为了规范科技制作室的管理，提高科技制作室的运行效率

和质量，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，制定本管

理制度。

第二条科技制作室是指专门从事科技研究和技术创新的组织，依

托于大学、科研院所、企事业单位或其他科技创新主体，致力于科技

成果转化和创新实践。

第三条科技制作室的管理原则是公开、公平、公正、透明，充分

尊重和保护创新人才的权益，促进科技创新的发展。

第四条科技制作室的任务是，在法律法规和相关制度规定的范围

内，组织开展科技研发和技术创新工作，推动科技成果的产出和转

化。

第五条科技制作室的管理机构是科技制作室管理委员会，由制作

室负责人、相关技术人员等组成，负责科技制作室的日常管理。

第六条科技制作室管理委员会的职责是：

（一）制定科技制作室的发展战略和年度工作计划；

（二）组织开展科技研发和技术创新工作；

（三）推动科技成果的产出和转化；

（四）制定科技制作室的管理制度和规章制度；

（五）组织开展科技制作室的质量评估和内部审查；

（六）解决科技制作室管理中的问题和纠纷；

（七）其他与科技制作室管理相关的事项。

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第二章科技制作室的组织架构

第七条科技制作室的组织架构包括制作室负责人、技术团队、项

目组等。

第八条制作室负责人是科技制作室的总负责人，负责科技制作室

的日常管理，并向管理委员会报告工作。

第九条技术团队由相关技术人员组成，负责开展科技研发和技术

创新工作，参与项目的具体实施。

第十条项目组由科技制作室根据需要设立，负责具体项目的研发

和实施。

第三章科技制作室的运行管理

第十一条科技制作室按照规定的目标和任务开展科技研发和技术

创新工作，实施项目的管理和运行。

第十二条科技制作室设立研究项目管理制度，明确研究项目的目

标、任务、人员配置和工作计划，确保项目按时、按质完成。

第十三条科技制作室应定期开展项目进展评估，及时发现和解决

项目中存在的问题，确保项目的顺利进行。

第十四条科技制作室应加强项目质量管理，制定项目验收标准和

质量评估制度，确保项目达到预期效果。

第十五条科技制作室应及时总结和分享科技成果，推动科技成果

的产出和转化，提高科技创新的效益。

第十六条科技制作室应加强知识产权的保护，依法申请专利、商

标等知识产权，确保科技成果的合法权益。

第十七条科技制作室应建立完善的信息管理制度，保护科技研发

和技术创新过程中的商业秘密和机密信息。

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第四章科技制作室的人员管理

第十八条科技制作室应通过公开招聘、内部调配等方式选拔和聘

用科技人才，建立健全人员管理制度。

第十九条科技制作室应加强对科技人才的培训和学习，提高他们

的科研能力和创新能力。

第二十条科技制作室应建立激励机制，对取得突出成绩的科研人

员给予奖励和荣誉。

第二十一条科技制作室应加强对科研人员的日常管理，制定考勤

制度、绩效考核制度等，规范他们的工作行为。

第二十二条科技制作室应重视人才培养和流动，为科研人员提供

发展机会和晋升渠道。

第五章科技制作室的财务管理

第二十三条科技制作室应按照规定的财务制度开展财务管理，确

保资金的安全和合理使用。

第二十四条科技制作室应建立健全的预算管理制度，制定年度预

算计划，确保资金投入与实际需要相符。

第二十五条科技制作室应建立财务核算制度，规范资金的收入和

支出，及时做好财务账目的记录和报表的编制。

第二十六条科技制作室应加强资金使用的监督和管理，防止资金

的浪费和挪用。

第二十七条科技制作室应定期开展财务审计，确保财务行为的合

法性和规范性。

第六章附则

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