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关于工程项目经理的招聘试题及答案
一、单选题(每题3分,共30分)
1、工程项目管理的核心任务是()
A目标控制B质量控制C进度控制D成本控制
答案:A
解析:工程项目管理的核心任务是项目的目标控制,包括质量目标、
进度目标、费用目标等。
2、以下哪项不属于项目经理的职责()
A编制项目计划B进行项目的竣工验收C决定项目的资金使用D
与项目相关方进行沟通协调
答案:C
解析:决定项目的资金使用通常不是项目经理的职责,而是由更高
层的管理部门或财务部门负责。
3、项目进度计划中,横道图的优点是()
A逻辑关系表达清楚B便于手工编制C便于确定关键工作D便于
进行资源优化
答案:B
解析:横道图的优点是直观、简单、便于手工编制。
4、风险管理中,风险识别的主要方法不包括()
A专家调查法B头脑风暴法C蒙特卡罗模拟法D故障树分析法
答案:C
解析:蒙特卡罗模拟法主要用于风险的定量分析,而不是风险识别。
5、工程质量控制中,“三检制”不包括()
A自检B互检C专检D抽检
答案:D
解析:“三检制”指的是自检、互检和专检。
6、施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步是()
A比较B分析C纠偏D检查
答案:C
解析:纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步,只有通过纠偏,
才能达到成本控制的目的。
7、合同价款调整的因素不包括()
A法律法规变化B工程变更C物价上涨D施工单位管理不善
答案:D
解析:施工单位管理不善导致的成本增加一般不能作为合同价款调
整的因素。
8、施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在()kW
及以上者,应编制用电组织设计。
A30B50C80D100
答案:B
解析:施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW
及以上者,应编制用电组织设计。
9、安全生产事故中,重大事故是指造成()人以上30人以下死
亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下
直接经济损失的事故。
A10B20C30D50
答案:A
解析:重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以
上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事
故。
10、以下哪项不是竣工验收应具备的条件()
A完成设计和合同约定的各项内容B有完整的技术档案和施工管
理资料C有施工单位签署的工程保修书D有建设单位的初步验收报
告
答案:D
解析:竣工验收应具备的条件包括完成设计和合同约定的各项内容、
有完整的技术档案和施工管理资料、有工程使用的主要建筑材料、构
配件和设备的进场试验报告、有施工单位签署的工程保修书等,建设
单位的初步验收报告不是必备条件。
二、多选题(每题5分,共25分)
1、工程项目的特点包括()
A一次性B目标的明确性C整体性D不可逆转性E制约性
答案:ABCDE
解析:工程项目具有一次性、目标的明确性、整体性、不可逆转性
和制约性等特点。
2、项目经理应具备的能力包括()
A领导能力B沟通能力C组织能力D创新能力E决策能力
答案:ABCDE
解析:项目经理需要具备领导能力、沟通能力、组织能力、创新能
力和决策能力等多种能力,以有效地管理项目。
3、施工成本管理的任务包括()
A成本预测B成本计划C成本控制D成本核算E成本分析和成
本考核
答案:ABCDE
解析:施工成本管理的任务包括成本预测、成本计划、成本控制、
成本核算、成本分析和成本考核等环节。
4、施工质量事故处理的基本方法包括()
A修补处理B加固处理C返工处理D限制使用E不作处理
答案:ABCDE
解析:施工质量事故处理的基本方法有修补处理、加固处理、返工
处理、限制使用和不作处理
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