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工地施工进度管理表模板

1.引言

本文档提供了一份工地施工进度管理表的模板，旨在帮助管理

人员有效地追踪和监控施工进度，确保工程按时完成。

2.表格结构

2.1列名解释

-工程阶段：标明施工过程中的各个阶段，如基础施工、主体

结构施工等。工程阶段：标明施工过程中的各个阶段，如基础施工、

主体结构施工等。工程阶段：标明施工过程中的各个阶段，如基础

施工、主体结构施工等。

-计划工期：计划完成该阶段工程所需的时间。计划工期：计

划完成该阶段工程所需的时间。计划工期：计划完成该阶段工程所

需的时间。

-实际工期：记录实际完成该阶段工程所花费的时间。实际工

期：记录实际完成该阶段工程所花费的时间。实际工期：记录实际

完成该阶段工程所花费的时间。

-计划开始时间：计划开始该阶段工程的时间。计划开始时间：

计划开始该阶段工程的时间。计划开始时间：计划开始该阶段工程

的时间。

-实际开始时间：记录实际开始该阶段工程的时间。实际开始

时间：记录实际开始该阶段工程的时间。实际开始时间：记录实际

开始该阶段工程的时间。

-计划完成时间：计划完成该阶段工程的时间。计划完成时间：

计划完成该阶段工程的时间。计划完成时间：计划完成该阶段工程

的时间。

-实际完成时间：记录实际完成该阶段工程的时间。实际完成

时间：记录实际完成该阶段工程的时间。实际完成时间：记录实际

完成该阶段工程的时间。

-进度评价：对该阶段工程的进度进行评价，如正常、延迟等。

进度评价：对该阶段工程的进度进行评价，如正常、延迟等。进度

评价：对该阶段工程的进度进行评价，如正常、延迟等。

-备注：记录相关信息或特殊情况。备注：记录相关信息或特

殊情况。备注：记录相关信息或特殊情况。

2.2表格示例

工程阶段|计划工期|实际工期|计划开始时间|实际开始时间

|计划完成时间|实际完成时间|进度评价|备注

基础施工|30天|30天|2022-01-01|2022-01-01|2022-01-30

|2022-01-30|正常无|

主体结构施工|60天|55天|2022-02-01|2022-02-01|2022-03-

31|2022-03-26|提前完成|部分工序加快进度

装修施工|45天|45天|2022-04-01|2022-04-01|2022-05-15|

2022-05-15|正常|无

3.使用方法

-在每个工程阶段对应的行中填写相关信息，包括计划工期、

实际工期、计划开始时间、实际开始时间、计划完成时间、实际完

成时间、进度评价和备注。

-根据实际情况及时更新和调整进度信息。

-通过对比计划和实际数据，及时发现进度偏差并采取相应措

施。

-根据进度评价和备注信息，进行后续的工程管理和协调。

4.注意事项

-本表格仅为模板，具体内容和格式可根据实际情况进行调整。

-全面、准确地填写相关信息，对工程进度的管理非常重要。

-进度评价应客观真实，基于实际进展情况进行判断。

-在备注中提及特殊情况或具体的原因，方便后续的工程分析

和改进。

以上是工地施工进度管理表的模板，希望能为您的工程管理提

供一定帮助。如有需要，请根据实际情况进行调整和使用。