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2024年公司会计人员管理制度(3篇)

目录

第1篇公司会计人员管理办法

第2篇某物业管理公司会计人员共同守则

第3篇某物业管理公司会计人员岗位职责

公司会计人员管理办法

公司会计人员管理办法

第1条试用:按照本办法招聘的会计人员,由各公司人

资部门按集团公司有关规定与其签订《试用合同》;试用期

薪资根据集团公司规定结合当地同行业薪资水平确定;试用

期工作内容由各公司财务总负责人根据该员工的工作能力

结合公司财务工作的需要进行合理安排。

第2条转正:新招聘的会计人员试用期满后,应填写《转

正鉴定表》,着重叙述在试用期间的主要工作业绩;各公司财

务负责人应根据申请转正人员在试用期间的具体工作表现、

业绩、工作能力、诚信情况、遵章守纪等情况来决定是否同

意转正(同意转正前应报集团公司财务部审批);同意转正的,

由各公司人资部门与其签订聘用合同。

第3条.日常工作安排:各公司财务负责人应根据本公司

的具体情况、财务管理现状及需要、会计人员的知识构成和

人员构成等合理配置有关会计岗位,并对各岗位的会计人员

进行明确分工,使本公司的各项财务、会计工作有条不紊的、

高效的开展;有条件的公司应定期进行一般会计人员的岗位

轮换。

第4条.培训:各公司会计人员的业务培训、新知识等的

培训由各公司财务负责人会同各公司人资部门共同完成;会

计人员的会计从业资格证书的年检由各公司财务负责人

根据当地财政机关的要求统一安排。

第5条.考核、奖惩:各公司财务负责人负责对下属会计

人员的工作进行绩效考核,考核结果与本人绩效工资挂钩:

⑴各公司财务负责人应将本公司的年度财务管理目标、

任务分解到季度,根据季度内的具体情况将季度指标详细分

解成月份财务、会计指标,再将月份财务、会计指标具体分

解到每个会计人员,月底按照指标分解表(或业绩考核表)进

行检查、考核,考核结果作为发放绩效工资和奖金的主要依

据。

集团公司会计人员的有关绩效工资(或奖金)的具体考

核办法另定。

⑵年度综合考核为优秀的会计人员,可在公司许可的

调薪范围内优先考虑加薪,对有发展潜力的会计人员将予以

提职考虑;另可作为集团公司年度优秀会计人员候选人(对

被评为集团公司年度优秀会计人员的,将给予1000元的嘉

奖)。

⑶集团公司和各分(子)公司的财务负责人应将每月的

绩效考核结果及时告之被考核人,并就考核情况与其面谈。

当月的绩效考核结果为需改进的会计人员,集团公司

(或各公司)财务部应及时下发书面整改通知,限期整改;期

限届满后考核结果仍为需改进的,将视情况予以书面警告,

进入待岗观察期(期限最长为三个月),视情况将工资下浮一

至两级;如仍无明显改进,考评成绩仍为需改进的,则作为提

前解除劳动合同处理。

第6条.降职、晋职:有关会计人员降职、晋职的具体规

定另定。

第7条.集团内调动:集团公司财务部根据集团公司财务

管理的整体需要,有权在集团公司内对所有会计人员进行调

动、调整,对无正当理由又拒不执行调动、调整的,给予警告

处分并扣发当月的绩效工资和奖金;在财务负责人就集团内

部调动、调整与其进行第二次谈话后,无正当理由又拒不执

行调动、调整的,应作为解聘处理。

第8条.解聘:对出现下列情况之一的会计人员,应予以

解聘:

1、违反集团公司和各公司有关财务制度(或规定),造

成公司财务工作严重混乱的;

2、拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料

的;

3、伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计账

簿的;

4、利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取集团公司

或各公司财物的;

5、弄虚作假、营私舞弊,非法谋私,泄露秘密及贪污挪

用集团公司或各公司款项的(贪污挪用的应同时移送司法机

关依法处理);

6、在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使

集团公司或各公司利益遭受较大损失的;

7、其他渎职行为和严重错误,应当予以辞退的。

某物业管理公司会计人员共同守则

物业管理公司会计人员共同守则

1.对于会计制度规定需要进行会计核算的所有事项,都

必须完整无缺地办理规定的会计手续,进行会计核算。