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教育培训学校各部门职责

教育培训学校各部门职责

教育培训学校各部门职责1

1、认真执行《全国中小学家庭教育指导纲要》，协助校长制定并

实施家长学校教育教学计划，定期分析研究学校教育教学工作情况，

探究家长学校教育的.规律。

2、组织管理教学工作，掌握各年级、班级教师执行教学计划情况，

加强对任课教师工作情况的指导和检查，及时交换意见，提高教育质

量。

3、组织任课教师开展家长学校教育教学研究活动，负责论文、优

秀教学案例评比，不断总结推广好经验。

4、负责日常教务工作，领导和组织有关人员搞好家长学校课表安

排、学员注册登记、学籍管理、考勤工作，制定教学工作评估制度、

优秀家长考核登记制度、档案管理制度。

5、加强教师队伍建设，定期召开任课教师会议，开展家长咨询活

动，配合家庭、社会共同教育学生。

6、及时向校长反馈教学情况，听取校长的改进意见，并及时改进

落实。

7、每学期对家长学校教学工作进行一次书面总结，组织教师总结

教学经验。

教育培训学校各部门职责2

教育指导工作。

2、明确本班家庭教育指导工作的目标，做好家长的思想工作。

3、开展家访，深入了解和研究家长的思想和学习情况。

4、认真组织学生家长按时到校参加家庭教育相关内容的学习，做

好每次学习的本班考勤工作，及时做好缺勤家长的`思想工作，督促其

以后及时参加相关学习，确保较高的出勤率。

5、做好家长学校的考试组织和阅卷、计分工作。

6、负责本班的“优秀家长”、“优秀家长作业”、“家教成功案

例”等的评选工作，并推荐参加校级评选。

7、向教务处及时反馈家长在校学习情况;把家长的意见和合理化

建议及时向教务主任反映。

教育培训学校各部门职责3

一、市场部工作职责

1、做出市场战略预测，拟订未来市场的分析、产品定位、发展方

向和具体规划。

2、拟订年度市场营销策略，以及具体的工作计划和销售额目标。

3、市场调研及分析。包括：宏观环境、行业状况及市场渠道;消

费者购买心理和行为;竞争品牌的产品、价格、促销手段、广告策略、

核心竞争力;各级政府、业界团体、协会发布的行业政策和信息。

4、拟订各班型产品的价格及优惠策略。根据市场情况提出新产品

开发提案。

5、策划市场推广活动，扩大品牌知名度、提升美誉度，并将具体

的实施方案与各部门沟通，在各部门的支持配合下，组织调动相关人

员共同完成活动。

6、通过各种方式搜集意向学员及团体的信息，开发各类企事业单

位合作渠道，完成每月任务指标量。

7、进行广告媒体的选择，广告、宣传、设计文案的拟订并跟进实

施。

8、对微信公众号、网站、校区内外宣传栏等自主媒介推广的主题

选择及实施审核。

9、制定市场部的工作规范、行为准则、业务流程及制度体系。

10、组织、管理、考核市场人员，做好团队建设及业务技能培训。

选用兼职市场人员。

11、遵守学校各项规章制度，严格控制部门预算费用。

12、领导交办的其他工作。

二、销售部工作职责

1、根据市场部提供的市场需求信息进行电话邀约，或接待直接上

门到访客户，挖掘客户的实际需求，向客户提供专业的学校优势介绍

及特色课程体系讲解，实现客户试听或签单。

2、意向学员课前的英语水平测试，为学员设计符合其需求专业、

个性化需求的课程。

3、安排实施意向学员试听课，与教师沟通、培训现场的协助等。

4、完成意向学员试听后的签单，办理入学协议、缴费、书本等报

名手续。

5、定期对客户进行回访及服务，收集客户需求信息以及消费习惯

等信息，对客户的问题进行答疑，分析客户需求并及时向学校反馈，

处理投诉事件。

6、做好咨询登记表的记录，建立学员从市场信息收集到售后跟踪

服务的全流程数据库记录。

7、对现有学员信息进行开发利用，挖掘潜在客户，提升到访数量

及签单率，推进课程销售。

8、配合市场部完成市场推广活动，积极开发资源，主动收集意向

学员信息。

9、按时完成月度工作计划及课程销售任务指标量。

10、制定销售部的工作规范、行为准则、业务流程及制度体系。

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