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妇幼保健院领导班子成员工作信息沟通协调通气制度

为促进领导班子成员之间交流思想，增进班子成员之间互相理解，互相信任，互相支持，共同营造出心齐劲足、风清气正、干事创业的良好氛围，根据上级相关文件精神，制定本制度。

一、沟通可根据工作需要及实际情况，以个别交流、小范围交流或班子集体讨论等形式开展。

二、沟通的时间可根据实际工作情况确定。

三、沟通范围既包括党政主要领导与班子成员之间，也包括班子成员相互之间。

四、沟通的内容包括学习传达贯彻党的路线、方针、政策和医院的重要决定、批示、有关会议精神等，以及研究制定落实措施和实施方案。研究党的建设、干部队伍建设、政治思想建设和精神文明建设等重大事项。研究干部选拔、培养考核、交流、任免、奖惩等有关人事问题。研究制定党风廉政责任制和单位有关重大规章制度。涉及单位重大事项、重大资金使用、经济交往和重大经济活动。涉及向上级报告工作的重要事项，以及其它确定需要集体研究决定的事项等。涉及上述内容的事项，必须进行事先沟通，不得临时动议上会讨论决定。

五、沟通应该坚持以下原则。坦诚相待原则。班子成员之间沟通要坚持开诚布公，推心置腹，交流工作中的感受和意见要真实可信；实事求是原则。要从实际出发，从讲政治的高度，从工作长远发展的角度，辩证的看待问题，理清事实，分清是非；交流互动原则。班子成员之间谈话要注意互动，互相主动、真实地交流工作中的看法，反映自身的思想状况和工作实际，虚心接受谈话中提出的缺点和不足；注重实效原则。对于沟通中反应的问题或不足，要深刻剖析原因，采取有效措施切实加以整改。对谈话中提出的合理化建议或反映的重要问题，要加以落实或及时进行调查核实。

六、党委书记要带头，主动找各班子成员沟通；班子成员之间应根据实际工作情况及时交换意见，主动沟通思想，互相谈心。

七、对涉及单位重大事项、决定的沟通，要注意严格保密，严禁未经批准擅自公开或者向有关人员泄露有关内容。严禁以沟通的名义擅自散布消息，影响事项讨论结果。造成不良影响的，追究当事人责任。