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半导体车间品质部QC小组长工作总结大方向.pdf

半导体车间品质部QC小组长工作总结大方向

回顾20xx年过去的半年里，在公司领导的正确领导和无微不至的关

怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部

门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技

术质量监督、群众性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作

了一定的工作，也取得了一定的成绩，并克服了一切不利因素，保证了各

个项目工程建设的顺利进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量

管理工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，已落实公司的工作部署

为中西，建立健全质量管理体系，落实质量管理职责，不断持续改进质量

体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范

中，促进质量管理，并进一步加强现场质量管理，加大服务力度，已关键

工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监督检查，查隐患，补漏洞，

切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善，责任明确

到人，公司全体职工的质量意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合

格率100%，单元工程优良率95%，业主满意度92%，杜绝了施工质量

事故的发生，确保持续改进措施的有效落实，实现了年度质量管理目标。