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施工部署和总平面布置

第一节施工总体部署方案

本公司将采用国内外先进的施工技术，由公司最优秀的人员组建项目

领导班子，挑选有长期合作关系、战斗力强的外施队伍，选用先进的施工

机械设备，严格控制工程使用的各类物资质量，科学管理、合理部署，确

保本工程工期、质量、安全、环境保护等方面各项目标的实现。

一、工期部署

确保满足甲方对工程工期的要求，科学、合理的制定施工进度计划，

重点是基础及地下结构施工，地上3-5层结构施工，装修及机电安装施工

及竣工清理验收施工这几个分部分项工程的节点工期。考虑季节、周边环

境等对施工的影响，统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利

于施工的工序，保证工程质量和进度。

二、空间部署

施工中做好总承包的整体协调工作，从全局的高度，兼顾各方、统筹

部署，尤其注重保障专业分包施工项目间的工序穿插等。

施工中将地下结构、地上结构分为若干个流水段，组织流水作业。根

据本工程地上建筑分为主楼及裙房的特点，做好分阶段验收安排，提前插

入二次结构、外檐装修、室内粗装修、机电管线安装的施工。按功能要求

做好项目划分工作，明确各分包单位的施工范围。施工过程中重点抓好各

专业工种之间相互配合、协调工作，避免工序之间交叉影响造成窝工、返

工。

三、施工流程

施工工艺部署原则是：先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，

后装修；先土建，后机电设备专业。

结构阶段：先主体混凝土结构、后围护结构；

装修阶段：先屋面、后外檐、最后室内；基础、结构施工时穿插机电

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管线的预留预埋。

四、场地部署

场地部署根据场地狭小，立足紧凑性、阶段性、可移换性，充分考虑

工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械设备、临建设施等资源投入情

况，科学合理布置临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等。

场地部署根据进度及时进行调整，将施工对周边环境、道路交通、居

民正常生活等方面的影响降低到最低限度，以最大限度满足项目部、甲方

及各分包单位，做到经济适用、投入低、效益高。

本工程利用现场设三个出入口，用于主要材料运输、办公及施工人员

出入；现场设置交通协管员，处理好材料运输线路与社会车辆车辆等进出

的协调问题。确保人员安全。

五、资源部署

1.人力资源

项目部管理人员：选用本公司内具有类似工程施工经验的高素质专业

管理人员，组建一支优秀的项目团队。

劳务队伍和专业分包队伍的选择：根据本公司编制的《专业工程承包

和劳务分包合格名录》，按照“公开、公平、公正”的原则通过公开招标的

形式选择。

2.资金

本公司具有强大的经济实力，能保证工程资金有效运转，将为工程的

正常施工提供坚强的后盾，可避免工程因资金因素造成的不利影响。

本公司将设立监管部门，加强对项目资金运转的监管力度。项目部设

立专用帐户、做到专款专用；加强对专业分包的资金流向的控制，确保工

程资金有效利用。

3.机械设备

本公司具有较强专业施工能力，具备充足的机械设备资源。本公司将

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根据工程需要，科学合理部署机械设备，以保证工程的顺利进行。

4.主要材料物资

为保证工程质量，达到预定的各项目标，主要材料及设备均采取社会

公开招标，严格按本公司《物资采购工作程序》对分供方考核和评价，选

择质量稳定、信誉好的分供方，并组织甲方、监理、本公司对样板（样品）

进行验收。

六、总承包协调管理

本工程专业分包较多，包括电梯设备及安装，外幕墙工程，医学专业

装修，消防工程，弱电工程等，众多的专业系统使结构装修施工内容多且

杂，相互之间的关联性很强。

本公司将充分发挥本公司作为总承包商的综合能力，对分包单位进行

组织协调、管理到位、解决问题、做好服务，以确保工程项目的顺利进行，

在质量、工期、安全文明施工、成本等方面，全面实现项目的综合管理目

标。

积极主动地为甲方服