管理学原理管理理论的发展示范课.pptx

大规模销售时期的管理思想;霍桑实验与梅奥的人际关系学说;行为学学派的重要理论;当代管理理论之父——巴纳德;社会系统理论的基本观点;简评;马斯洛与需要层次论;;;;简评;麦克雷戈：人性假设与管理方式;;管理方式：X理论;管理方式：Y理论;简评;双因素理论;双因素理论：

;

中国传统管理思想

西方传统管理思想

西方现代管理思想的发展

行为科学学派

管理科学学派

“决策”理论学派

对现代管理理论的思考

２１世纪的管理

中国现代管理思想的发展;人际关系综合诊疗量表;人际关系综合诊疗量表;人际关系综合诊疗量表;人际关系综合诊疗量表;后工业化时期的管理思想;权变理论(1)ContingencyTheory;权变理论(2);不利;研究成果：应根据工作情境，采用适宜的领导办法，以提高绩效。当情景非常有利或非常不利时，领导方式采用任务导向型适宜；在中档情景时，采用关系导向型适宜。

该理论认为：变化领导行为比较困难，而使工作适合于领导比较容易，应根据不同单位、部门的工作情景，选择适宜的领导者。;权变理论(3);;简评;案例;参考答案;参考答案;系统办法学派;西蒙与管理决策学派;西蒙的观点;简评;系统管理学派;系统观点;;;;简评;战略管理理论;建立竞争优势首先要进行产业分析;迈克尔·波特的竞争五力模型;可替代性造成激烈竞争;波特五力模型的解释;成功实施波特竞争战略的规定;80年代的公司文化;组织文化：是组织组员共有的价值和信念体系

;组织文化对管理的影响

1，导向力：组织文化能影响组员的行为方向

2，渗入力：渗入力的大小决定于组织的某种

价值观在组织组员中的普及和深

入程度

3，强化力：某些组织文化即使在日常工作中

对组员行为影响亦较大

组织文化的强弱取决于组织的规模、历史、雇员的流动程度以及文化来源的强烈程度。雇员对组织的基本价值观的接受程度和承诺程度越大，组织文化就越强;组织文化对管理者的影响;东西方文化的简朴比较;各国文化的简朴比较;组织文化的特性;组织文化的要素;员工如何学习组织文化;组织文化??建设;90年代以来的管理;学习型组织理论---彼得·圣吉