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生产经理岗位安全职责
1.根据部门目标与计划,进行本组年度、季度、月度目标和计划、财务预算
制定、分解及监控实施;
2.根据生产统计的数据制定生产效率和成本控制的现场改进措施;
3.负责协调生产设备周期性IQ、OQ验证工作在生产车间的实施。负责组织新
项目的投产准备、运行等系列工作;
4.全面负责生产计划的实施和管理,控制物料平衡,不断降低成本,负责定
期统计、分析各车间的产能,优化加工周期;
5.监控规范操作方法,确保生产现场的有序和安全。
生产经理岗位安全职责(二)
1、组织项目部生产经营活动,代表公司严格履行与建设单位签订的合同并进
行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
2。负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制
度。
3、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
4、4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组
织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计
价工作。
5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素
进行优化配置和动态管理。建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与
核算。
生产经理岗位安全职责(三)
1、负责生产单位按工艺流程生产,确保质量完成计划目标任务
第1页共4页
2、制定部门制度、流程及岗位考核制度,教导和建设团队管理工作,培养团
队执行力
3、安全生产预防和隐患排查,保证人员和财产安全及环保工作
4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作对接,协调生产系统和各部门
的关系。
5、对年度、月度的计划完成核实及成本控制,生产任务完成情况监督和检
查,同时对问题进行快速处理
6、推动精益生产,提高率、减少浪费,节约成本,使生产简单化,
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据
8、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作
9、指定设备采购和管理、维护、保养
10、对直接下级有培训计划和进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交
人力资源部
生产经理岗位安全职责(四)
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
生产经理岗位安全职责(五)
1、编制年度生产作业计划,进行生产现场管理和控制;
2、负责制定生产、设备、安全、采购及仓储等协调沟通;
3、按照项目进度要求,及时组织生产按时完成生产任务;
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等;
生产经理岗位安全职责(六)
第2页共4页
1、负责当班员工管理、现场管理和安全生产工作,执行生产计划、合理分配
员工生产任务,保证生产线的正常运作;
2、负责车间人力、物力及其他资源安排、当班车间的质量监控和技术问题的
解决;
3、检查、监督和执行各类工作,做好质量记录、公司制度的传达及与员工的
沟通。
4、对生产成本和人工成本的计算和控制
5、能够对新员工和生产人员进行全面培训和工作指导;
生产经理岗位安全职责(七)
1.根据公司年度经营目标,制定年度产能目标与生产任务计划;
2.依出货需求及生产计划,根据设备产能合理排配月、周、日生产任务;
3.监督及管控生产过程,协调处理生产异常,确保达成生产任务目标;
4.制定品质管控目标,对产品品质问题进行分析,并指导改善;
5.生产成本管理,对生产各环节的生产成本进行分析,运用合理方法手段进
行成本控制,以提升经营效益;
6.及时对人均产值及设备稼动率进行分析并
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