特种设备生产和使用安全风险日管控、周排查、月调度管理制度.pdfVIP

特种设备生产和使用安全风险

日管控、周排查、月调度管理制

度

一、总则

为规范特种设备的生产和使用，保障人员和财产安

全，特制定本管理制度。本制度适用于公司内所有特种

设备的生产和使用环节。

二、日管控

1.每日上岗前，特种设备操作人员应检查设备运

行状态、安全防护装置和相关工作手册，确保设备正常

运转。

2.每日工作结束时，特种设备操作人员应对设备

进行清洁、维护、保养，并将设备停放在指定区域。

3.每日定时检查设备温度、压力等关键参数，确

保设备运行正常。

4.每日进行事故隐患排查，及时处理存在的安全

隐患。

5.每日汇总设备运行数据，填写运行记录表，并

提交相关部门。

三、周排查

1.每周定期对特种设备进行全面检查，包括设备

外观、内部结构、关键部件等。

2.每周进行设备安全检测，检查设备的安全防护

装置、紧固件、润滑系统等，并做好维护保养工作。

3.每周进行安全操作规程的培训和考核，确保操

作人员熟练掌握操作技能。

4.每周整理设备维修保养记录，及时更换损坏的

零配件，确保设备运行正常。

5.每周开展设备事故分析与反思工作，总结经验

教训，提出改进建议。

四、月调度

1.每月对上一个月的设备管理工作进行总结，分

析生产情况、安全事故等，提出改进措施。

2.每月对设备操作人员进行培训和考核，确保其

理论和实际操作能力符合要求。

3.每月进行设备运行率、故障率、维修周期等数

据分析，并制定设备调度计划。

4.每月对设备进行全面维护保养，确保设备在最

佳状态下运行。

5.每月召开设备安全管理会议，研究解决存在的

问题和制定改进措施。

五、责任人

1.生产主管负责日常设备管理工作的执行，包括

日常巡检、维护保养等。

2.安全主管负责设备安全管理工作的监督和检查，

确保设备操作符合安全规范。

3.维修主管负责设备的维修保养工作，确保设备

在最佳状态下运行。

4.设备操作人员负责设备的日常操作和维护，确

保设备安全稳定运行。

六、附则

1.本制度自颁布之日起实施。

2.特种设备使用单位应按照本制度的要求，严格

执行特种设备的管理制度，确保设备安全运行。

3.特种设备使用单位应加强员工安全教育培训，

提高员工安全意识和应急处理能力。

4.本制度由公司安全管理部门负责解释和监督执

行，如有违反，将按公司规定进行处理。

本管理制度详细规定了特种设备生产和使用安全的

日管控、周排查、月调度管理制度，以确保特种设备的

安全运行和人员的安全。愿每位特种设备操作人员严格

遵守，共同维护企业的生产安全！