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国开电大《创业案例分析——水浒智慧》形考任务1-3参考答案

形考任务1

1.吴用是一个文职人物，对应着我们创业团队中的（）。

A.董事长

B.顾问或策划人员

C.财务总监

D.市场总监

2.宋江的领导艺术是一个（）字，为宋江赢得众多英雄好汉的推崇，赢得了部下

信任，也道出了宋江等高人一行的领导艺术。

A.“管”

B.“”

压

C.“送”

D.“打”

3.从《水浒》中可以看到，创业团队中的李逵最需要的爱是（）

A.老母亲的母爱

B.宋江严加管束李逵的父爱

C.好汉中的兄弟情义

D.异性的关爱

4.宋江的领导权处置能力（）

A.决断能力

B.高情商

C.严肃、高压

D.无主观判断能力

5.在日常工作管理中心，拉近距离，关键时刻拉近感情是（）的拿手绝活。

A.晁盖

B.林冲

C.宋江

D.吴用

6.《水浒》中描写了很多英雄进行事业转型的案例，比如（）的事业就进行了成

功的转型。

A.赵子龙

B.诸葛亮

C.张飞

D.卢俊义

7.从《水浒智慧中》可以看出信念危机与（）的发展有很大关系。

A.事

B.人

C.官府

D.梁山寨

8.梁山起义与企业创业一样，《水浒》中（）用人存在失察行为，则带来了非常

可怕的后果。

A.诸葛亮

B.卢俊义

C.张飞

D.赵子龙

9.王伦用人不敢用比自己强的。最后被（）并。

A.关胜

B.林冲.

C.鲁智深

D.武松

10.《水浒传》主要描写的是（）末年，以宋江为首的一一百零八条好汉聚事起

义的故事。

A.元

B.唐

C.南宋

D.北宋

11.“”

企业在发展中也难免会遇到招安这样的抉择，中下层员工是会觉得高层是

有远见的。（×）

12.面对梁山义军越战越勇的形势，朝廷改变策略，派人安抚。于是，在宋江等

人妥协思想的指导下，梁山全体接受招安，改编为赵宋王朝的军队。(√)

13.宋代自赵光义开国以来，一直举行对外屈辱、专力防内的政策，政权、财权

×

和兵权高度集于中央，封建压迫非常厉害。（）

14.北宋末年，由于推行上述政策，导致土地兼并十分剧烈，封建剥削也异常残

酷，社会矛盾仍然相当尖锐，农民起义次数很多。(√)

15.宋江作战也很勇敢，身先士卒，带头冲杀，打出了威风，令一些朝廷官吏也

不得不承认其有勇有谋。(√)

16.《水浒传》这部长篇小说，告诉我们一定要学那些正直、行善的人，不能学

那些专横跋扈、欺善怕恶的人。(√)

17.《水浒传》还有一个名字《忠义水浒传》《水浒传》为我们塑造了一个又一,

个英雄的形象。(√)

18.晁盖对朋友，讲义，江湖人送外号‘及时雨’。（×）

19.一部《水浒》就是一出草根创业的大戏。(√)

20.《水浒》中，宋江便是这个企业的CEO,宋江的一一些创业思想值得借鉴。(√)

形考任务2

1.水浒108将是按武艺高强排名的，因为宋江最高，排在了第一位。(×)

2.宋公明具有统帅才能、心计谋略和军事韬略。(√)

3.作为一个企业家，我们的企业管理，需要考虑小班子和大班子的问题。(√)

4.林冲武艺可以排列在二流集团中。(×)

5.花和尚鲁智深堪称是水泊梁山最磊落、最洒脱的好汉之一。(√)

6.武松是民间情义勇武等诸方面的代表人物，此人步战武功在梁山位于前列，拳

术格斗技术则数一数二。(√)

7.武松是民间情义勇武等诸方面的代表人物，此人步战武功在梁山位于前列，拳

术格斗技术则数一数二。(√)

8.从杀了阎婆惜逃跑之后，武松便带领兄弟们打城池，贪官污吏。(×)

9.《水浒》中，梁山对人的管理模式就是中国式干部管理模式(√)

10.水浒中的一条主线，从创业角度来看，主要体现的是领导与人才的关系(√)

11.《水浒传》主要描写的是在（）梁山泊聚义的故事。

A.山东

B.河南

C.山西

D.江苏

12.九纹龙（）因为得罪了官府，被人告发，出于无奈，只得投奔外乡。

A.鲁达

B.宋江

C.史进

D.卢俊义

13.东京八十万禁军教头（）。当朝高太尉之子高衙内贪恋林冲妻子的美貌，设

“”

计陷害林冲，诬陷他带刀进入白虎堂，将他发配沧州。

A.武松

B.宋江

C.林冲

D.鲁达

14.智取生辰纲的策划者是（）

A.鲁达

B.吴用

C.宋江

D.武松

15.智取生展纲的领导者是（）

A.晁盖