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附件3
项表
目精细化管督巡视分
理导评
公司：（处）
项目名称:所属填写到一级
检查所占扣分检查
序号扣分说明备注
内容分值分值得分
合计
督导巡视组：（第组）小组组长签字：组长签字：
项目经理签字：项目经理联系方式:
（评分依据：项目精细化管理督导巡视评分标准）
1
项目精细化管理督导巡视评分标准（试行）
中国中铁股份有F艮公司
二O一五年二月
2
项目精细化管理督导巡视评分标准（试行）
序检查内容所占
扣分项扣分得分备注
号分值
精细化管理阶段具体要求
1.精细化管理相关文件齐全（不含安全、
、质量作
此部分文件在
业层建设文件，其它相关模块包
精细化管理含），并按收文、分发、传阅、学习等流程处理；
14
推进、
2.精细化管理相关制度进行全员培训考试等有
计划实施；
3.利用生产、周例早精细
会会、点名等形式进行
化管理、责任成本管理宣传培训活动。
.极参与公司组织的施工调查；
1积
2施工调查2.具有公司下发的施工调查报告；4
前3.拟任项目经理参加。
期
策
.受公司组织的管理交底；
划1接
管理交底，交底内容传递到3
32.对交底内容进行内部学习使
相关业务人员。
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