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投融资部门管理制度
目录
一、总则....................................................2
二、投融资部门组织结构与职责................................2
2.1部门组织结构图.......................................4
2.2部门职责.............................................4
2.2.1投资决策委员会...................................6
2.2.2投资部...........................................7
2.2.3融资部...........................................8
2.2.4风险管理部.......................................9
三、投资决策与审批流程.....................................10
3.1投资决策流程........................................11
3.2审批权限划分........................................13
3.3投资项目立项与实施..................................14
四、融资管理与策略.........................................15
4.1融资渠道与方式......................................17
4.2融资计划制定........................................18
4.3融资风险管理........................................20
五、投后管理与退出机制.....................................21
5.1投资项目投后管理....................................22
5.2投资项目退出策略....................................24
5.3退出项目评估与结算..................................25
六、监督与审计.............................................26
6.1内部监督机制........................................27
6.2审计与合规性检查....................................29
七、附则...................................................30
7.1解释权归属..........................................31
7.2修订与更新..........................................31
八、附件...................................................32
8.1投资项目案例........................................33
8.2相关法律法规依据....................................34
一、总则
为了规范公司投融资部门的管理行为，确保公司投融资活动的合法性、合规性和高效性，提高资金使用效率，降低投资风险，保障公司资产安全，特制定本《投融资部门管理制度》。
本制度适用于公司投融资部门及其相关活动的管理，包括但不限于融资活动、投资活动、资金管理、风险控制等方面。
合法性原则：严格遵守国家法律法规、政策规定以及公司内部管理制度，确保投融资活动的合法性。
合规性原则：遵循行业规范，确保投融资活动符合行业标准和监管要求。
投融资部门负责公司投融资活动的具体执行和管理，包括但不限于融资方案的制定、投资项目的筛选与评估、投资决策的执行、资金筹措与运用、风险控制等方面的工作。
本制度是公司投融资管理的基本规范，各部门应当严格遵守，并根据实际情况不断完善和优化。公司将定期对制度执行情况进行检查和评估，以确保本制度的有效实施。
二、投融资部门组织结构与职责
投融资部门是公司负责资金筹集、投资决策和融资运
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