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非营利组织:是国家组织和市场组织以外的一个组织系统,它以服务公众为宗旨,不以营
利为目的,组织所得不仅不被任何个人牟取私利,而且其自身具有合法的免税资格和提供捐
赠人减免税收的合法地位的组织。
1非营利性
是指他们不以营利为目的,法律也禁止他们将营利分配给组织的经营者。
2中立性
狭义的非营利组织在政治上采取中立立场,既不与特定的政结盟,不卷入推荐公职人员
的派斗争。
3自主性指相对于政府的独立性。
4.使命感5多样性6专业性
7灵便性8开创性9参预性
10低成本:主要依靠志愿者投入的组织可以在一定程度上节省劳动成本
1、事业单位2、民间非营利组织
①科教文卫事业单位①社会团体
②农林水利气象等事业单位②会
③公交商贸事业单位③民办非企业单位
④社会福利事业单位
1、非营利组织与资助者的关系:每一位捐赠者都有权对受捐单位的财务进行核查,而受捐
单位也应及时发布对资金的使用情况。
2、非营利组织与需求者的关系:非营利组织对社会发展有很大的促进作用
3、非营利组织与政府的关系
(1)友好合作(2)相互依赖(3)缺乏信任、相互独立(4)不往来,业务冲突
4、非营利组织与企业的关系
1、顾客不是主要的资金众支持型组织”
2、不存在利润指标3、责权利不是很明确4、所有权形式特殊
非营利组织的目标是完成某一具体的社会使命。
与非营利组织的目标完成某一具体的社会使命相适应,非营利组织财务管理的目标可以
描述为:
获取并有效使用资金以最大限度地实现组织的社会使命。
非营利组织预算:是非营利组织根据国家的方针、,按照国家规定的工作任务和事业计划,
依据定员定额和收支标准编制的计划内的财务收支计划。
1、性原则2、可靠性原则3、完整性原则
4、量力而行,收支平衡,不打赤字预算的原则5、统一性原则
机构组织的预算程序是以其集权化或者分权化程度为特征的。
1、责任中心的预算可以由上级管理者制定,在这种情况下,责任中心的管理者通常是被告
知预算的额度和预算期望实现的结果,这样的预算被成为集权预算。
2、另一种情况是,各部门责任人先制订了预算后将其汇报给上级领导,这种预算称为分权
预算。
是指在成本习性分析的基础上,以业务量、成本和利润之间有规律的依存关系为依据,按照
预算期可预见的各种业务量水平,编制能够适应多种情况预算的方法。
核心是建立起一套能够反映政府公共活动效能的指标体系、评价标准和计量方法。
例题:(会填左1、2列)
管理者估计颁发许可证20220件,该机构组织正在考虑采用业绩预算方法。业绩区域为:颁
发的执照件数、吊销的执照件数和客户的满意度。该部门认为,从事与颁发执照像关的经济
活动需要机构组织60%的工资支出和80%的供应品支出,吊销执照需要30%的工资支出和
10%供应品支出,剩下的组织资源用于提高客户的满意程度。预期将会吊销1000个执照,
并且希翼客户投诉的数量从1000次降低到500次。
业绩预算单位:元
业绩区域业绩评价指标估计业绩水平总成本平均成本
颁发执照颁发执照件数2022038000019/个
吊销执照吊销执照件数1000160000160/个
客户满意度客户投诉数量从1000次下降6000012022少一次投诉
到500次
五、预算的程序
(一)预算循环系统:
(1)预算准备
首先,形成预算底稿随后,管理者准备预算草稿
(2)预算审查和采用
首先,组织各部门
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