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围棋比赛竞赛活动方案
一、方案目标与范围
1.1目标
本方案旨在通过组织围棋比赛,提升参与者的围棋水平,增强团队凝聚力,促进围棋文化的传播,同时为围棋爱好者提供一个展示自我、切磋技艺的平台。
1.2范围
本次围棋比赛面向公司全体员工,不限于围棋水平,鼓励所有员工踊跃报名参与。比赛将分为初级组和高级组,确保不同水平的棋手都能找到适合自己的比赛。
二、现状分析与需求
2.1组织现状
经过调研,公司内部围棋爱好者逐渐增多,部分员工已经形成固定的围棋交流小组,但缺乏系统化的比赛机会。这种情况导致员工的围棋水平提升缓慢,且缺乏团队合作的机会。
2.2需求分析
1.提升围棋水平:通过比赛检验并提升员工的围棋水平。
2.增强团队合作:围棋比赛可以促进员工间的交流与合作,增强团队凝聚力。
3.文化传播:深化围棋文化的认知,提升员工的文化素养。
三、实施步骤与操作指南
3.1比赛准备
3.1.1报名阶段
-时间:2023年10月1日至2023年10月10日
-方式:通过公司内部邮箱发送报名表,报名表需包含姓名、部门、围棋水平(初级/高级)。
-目标人数:预计报名人数为60人,其中初级组30人,高级组30人。
3.1.2赛制设计
-初级组:采用单淘汰制,胜者晋级,直至决出冠军。
-高级组:采用瑞士制,每轮对弈后根据积分排名,决出最终名次。
-比赛时间:2023年10月20日至2023年10月22日。
3.2比赛实施
3.2.1比赛场地
-地点:公司会议室,需提前布置围棋桌和棋具。
-设备:每台围棋桌配备标准围棋棋盘、棋子、计时器。
3.2.2比赛裁判
-裁判员:选拔公司内围棋水平较高的员工担任裁判,负责比赛的公正性和秩序。
-裁判培训:赛前一天进行裁判员培训,明确比赛规则和裁判职责。
3.3比赛后续
3.3.1颁奖典礼
-时间:2023年10月23日
-地点:公司大会议室
-奖项设置:
-初级组:冠军、亚军、季军,颁发奖杯和证书。
-高级组:冠军、亚军、季军,颁发奖杯和证书。
3.3.2反馈与总结
-比赛结束后,组织参赛员工进行反馈收集,评估比赛效果,并总结经验,为下一次活动的改进提供参考。
四、预算与成本控制
4.1预算明细
|项目|预算金额(元)|
|圆桌与棋具租赁|800|
|奖杯与证书|600|
|场地布置费用|400|
|宣传费用|300|
|其他杂费|400|
|总计|2500|
4.2成本控制
-通过内部资源调配,尽量减少外部支出。
-比赛宣传可利用公司内部邮件和公告栏,降低宣传成本。
五、可执行性与可持续性
5.1可执行性
-方案设计遵循简洁明了的原则,所有参与者和组织者均能轻松理解并执行。
-提前制定详细的时间表和任务清单,确保各环节顺利推进。
5.2可持续性
-比赛后定期组织围棋交流活动,保持员工参与热情,形成持续的围棋文化氛围。
-鼓励员工自主组建围棋俱乐部,定期举办内部比赛和交流,确保围棋活动的长期性。
六、结语
通过本次围棋比赛活动方案的实施,不仅能够提升员工的围棋技能,还能增强团队的凝聚力,促进公司文化建设。希望每一位参与者都能在比赛中收获快乐与成长,同时也期待在未来的活动中看到更多的围棋爱好者积极参与,共同推动围棋文化的发展。
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