《 力源房地产公司绩效管理体系研究与设计》范文.docxVIP

《力源房地产公司绩效管理体系研究与设计》篇一

一、引言

在竞争激烈的房地产市场，力源房地产公司（以下简称“力源”）为持续发展和提高市场竞争力，需要构建一套有效的绩效管理体系。该体系不仅能够促进公司内部管理的规范化、科学化，更能激励员工积极工作，提升工作效率和业绩。本文将对力源房地产公司的绩效管理体系进行深入研究与设计，以推动公司的可持续发展。

二、力源房地产公司绩效管理体系现状分析

（一）现状概述

力源房地产公司目前拥有一套初步的绩效管理体系，包括员工绩效考核、项目评估、业绩奖励等方面。然而，随着市场环境的变化和公司业务的发展，现有体系已无法满足公司发展的需求。

（二）问题分析

1.缺乏科学