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《“80后”、“90后”员工忠诚度管理初探》篇一

80后、90后员工忠诚度管理初探

一、引言

在现今的人力资源管理中，员工的忠诚度成为了一个不容忽视的重要指标。尤其是对于企业而言，“80后”与“90后”员工，作为现今企业劳动力的主要组成部分，其忠诚度管理更显关键。本文旨在初探如何有效地进行“80后”、“90后”员工的忠诚度管理，以提高员工的工作积极性、降低企业的人力资源流失率。

二、关于“80后”、“90后”员工的特点

“80后”和“90后”员工，成长于社会变革的大背景下，他们具有鲜明的个性特征和价值观。他们注重个人发展，追求工作与生活的平衡，对企业的期望不仅仅是物质待遇的满足，更是对于企业文