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促进企业发展的建议

第一、对企业提供的工作及生活环境

为公司员工提供良好的工作及生活化境是企业留住员

工的重要因素之一。工作环境会影响员工的上班心情，良好

的工作环境会让大家心情愉悦，进而提高自己的工作效率，

反之，恶劣的环境会使大家烦躁不堪，效率也会大大下降，

所以作为人力资源经理应当经常和员工进行交流，在公司的

能力范围之内为大家提供舒适的工作及生活环境。

第二、对企业落后死板制度的排斥

随着社会的发展，一些公司落后死板的制度是流失员工

最重要的原因，所谓制度是体现一个企业的正规化，但是如

果企业制度让员工感到不人性化，那么企业是留不住优秀人

才的，公司制度固然是很有必要的，那么什么样的制度才真

正能让大家心服口服呢?结合员工的建议，在大家的建议中

去修改公司制度，一定会让大家自觉遵守的，因为你们的制

度是根据他们的要求修改的，没有人会违背自己说的话，而

且公司真的做到了人性化，就等着每个员工忠实地为公司发

光发亮吧!

第三、对工作流程及方法的否定

企业上级定的工作法与责任制或工作流程，不一定科

学。员工否定上级要求的工作方法是因