改革创新港湾工程公司岗位说明书汇总O0019).docVIP

改革创新港湾工程公司岗位说明书汇总O0019)

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生产中心生产总监岗位说明书

岗位名称

生产总监

所在部门

生产中心

直接上级

总经理

直接下级

计划调度员、设备管理员

岗位定员

所辖人员

一、职责与工作任务：负责组织生产计划的制定和执行，全面负责生产管理和设备维修维护管理

职

责

一

职责表述：组织编制生产计划和作业计划，并监督执行

占全部工作时间的百分比：2０%

工作任务

根据公司年度经营计划组织制定生产中心部门工作计划和预算，并组织实施

组织制定公司生产计划和生产作业计划，检查生产计划、生产作业计划执行情况;对影响生产计划实施的问题及时处理

根据经营部在市场上的项目洽谈的情况，做好生产准备。

根据总工室的技术开发情况，做好技术推广准备

组织设备管理，制定设备维修计划并负责实施

职

责

二

职责表述:负责全面生产管理

占全部工作时间的百分比:40

工作任务

负责指导监督各项目部的施工生产，审核各项目部生产组织设计方案。

负责指导监督各项目部的安全生产,审核各项目部安全生产组织设计方案。

负责生产事故的组织处理

负责组织协调生产调度,保证施工计划的实施

定期检查项目部的生产、安全,督促项目部改进生产和安全管理

职

责

三

职责表述:负责监督设备的使用和保养维修

占全部工作时间的百分比：20%

工作任务

根据生产施工需要，参与新增设备的选型提供方案。

参与对现有的设备技术改造，总工室制订技改方案，经批准后负责组织执行。

根据生产施工需要,负责对设备进行合理调拨使用。负责指导监督各部门对设备的管理使用

负责组织和监督设备的保养、维修工作。

负责与总工室协调，参与对设备、配件、工具等图纸的绘制、审核、报批、定型工作。

职

责

四

职责表述：组织建立设备、资料库

占全部工作时间的百分比：１0%

工作任务

负责指导设备部对常用设备的规格型号、单价、厂商等资料进行收集汇总。

负责指导设备部对公司设备进行设备登记造册，建立设备档案资料。

负责指导工程部对项目部的各种施工工艺、安全生产情况等进行收集。

负责指导工程部对各项目的施工资料进行收集、整理、总结存档。

负责指导生产调度员对公司总体生产规划进行调度安排,

职

责

五

职责表述:内部组织管理工作

占全部工作时间的百分比:10%

工作任务

组织制定和完善生产计划管理、调度管理、项目部生产管理、生产现场管理、机器设备管理等各项管理制度,并监控实施。

督促下属及时做好工程资料、表单等资料的保管与定期归档工作

负责公司生产队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训

负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行

负责控制部门预算,降低生产费用成本

负责协调各部门间关系

二、权力：

权限１

有对生产中心所属员工和各项业务工作的管理权

权限2

对安全生产、文明生产有监督检查权

权限３

对所属下级的工作争议有裁决权

权限4

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权

权限５

有代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构有联系的权力

三、工作协作关系：

内部协调关系

总工室、财务部、项目部、人力资源部、经营部

外部协调关系

政府机构、交通运输部门、工厂、企业、客户、供应商

四、任职资格:

教育水平

大专以上

专业

管理、机械、及相关专业

培训

培训内容

培训方式与时间

管理知识、机械知识、施工管理知识、

相关经验

５年以上本行业或相近行业管理经验、做过项目经理更佳

专业知识、技能

机械技术管理、施工管理、机械制图

管理知识、技能

具有领导能力、组织能力，人际能力、沟通能力、计划与执行能力

五、其它：

使用工具/设备

一般办公自动化设备

工作环境

一般工作环境

工作时间特性

无明显的节假日

所需记录、文档

生产计划、简报、工程进度、总结等

备注：