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企业家培训招生方案

针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象，结合公司《五年发展规划纲要》

和总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术

力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，全面提升公

司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速发展。

一、总体目标

1、强化公司高管人员的培训，提高经营者的经营理念，宽广思路，进一步增强决策

能力、战略拓展能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综

合管理能力、创新能力和执行能力。

3、强化公司专业技术人员的培训，提升技术理论水平和专业技能，进一步增强科技

研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，

增强严格履行岗位职责的能力。

5、强化公司员工的学历培训，提高各层次人员的科学文化水平，进一步增强员工队

伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步

规范管理。

二、原则与建议

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工