景观设计作业指引.doc

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××××房地产开发有限公司

编号:

××××-WI-SJ007

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A/0

景观设计作业指引

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景观设计作业指引

编号:××××-WI-SJ007

版号:A/0

生效日期:

目的

规范景观设计阶段工作的操作程序,加强对景观设计各环节的监控,达到确保设计质量、进度,控制成本的目的。

适用范围

适用于景观设计各阶段的工作管理。

术语和定义

景观设计:对建筑外部环境所进行绿化、铺装、小品、照明、户外部品的摆设等的设计。

职责

设计部景观设计师

在景观设计前期阶段收集环境资源和景观设计设想。

组织筛选景观设计单位。

编制景观设计各阶段《设计任务书》。

组织设计单位进行设计,监控设计进度及质量。

组织公司相关部门和公司管理层对景观方案设计和景观实施方案设计进行评审。

提供景观方案设计图纸给营销管理部,供营销管理部做营销参考资料。

提供景观方案设计图纸和景观实施方案图纸给成本管理部,供成本管理部做成本测算。

整理《景观设计方案》报集团规划设计部审批,整理《景观实施方案》报总部规划设计部备案。

组织工程管理部、项目经理部、成本管理部对景观施工图纸进行审核,并整理《设计交流信息记录表》。

负责提供《室外部品采购清单》给工程管理部。

负责提供《材料打样清单》给项目经理部,并对项目经理部样板区样块打样进行确认。

设计部建筑设计师

4.2.1.提供景观设计师在设计各阶段相应的建筑资料及图纸。

项目经理部

4.3.1.负责对设计部提供的材料打样清单进行打样,供设计部对施工材料的确认和调整提供参考。

4.3.2.负责对景观施工图纸水电、结构部分进行审核,并提出书面建议。

工程管理部

4.4.1.提供室外部品参考样式。

4.4.2.协助设计部审核景观施工图纸结构部分,并对其提出书面建议。

4.4.3.组织投标方提供材料样板。

营销管理部

提供《项目产品建议书》。

提供与社区环境相关的景观卖点的建议。

4.4.成本管理部

4.4.1.提供《目标成本指导书》,要求包含景观设计目标成本和景观施工目标成本。

4.4.2.提供景观概念设计阶段、景观实施方案设计阶段和景观施工图阶段相应成本测算结果。

设计部经理

审核景观设计单位及设计费用。

审核景观设计各阶段《设计任务书》。

参与景观方案设计、景观实施方案设计评审。

4.6.公司管理层

4.6.1.审批景观设计单位和设计费用。

4.6.2.审批景观设计各阶段《景观设计任务书》。

4.6.3.参与景观方案设计、景观实施方案设计评审。

工作程序

景观设计资料的收集

收集项目景观设计可利用的自然条件资料。

收集设计部、营销管理部和公司管理层在景观设计方面的设计构想和建议。

收集已确定规划及建筑图纸。

整理成本管理部提供的《目标成本指导书》。

整理当地景观设计可利用的景观材料资源。

编制《项目设计计划-景观部分》

5.2.1.设计部拟订《项目设计计划-景观部分》。

5.2.2.设计部组织营销管理部、项目经理部和公司管理层评审并确定景观设计计划。

景观设计师编写《景观设计任务书》

设计单位的选择、审批及合同签订

景观设计师组织考察并提出设计单位选择建议。

景观设计师发出《项目设计邀请函》,并填写《设计供应商信息记录表》及《设计供应商审批表》,报公司管理层审批。

5.4.3.景观设计师起草《设计委托合同》,经设计部、成本管理部、公司管理层审批确认后,与设计单位签订《设计委托合同》。

景观方案设计阶段

景观设计师提供《景观设计任务书》、《总体规划方案》给设计单位。

景观设计师根据设计合同跟踪设计进度和质量,适时安排与设计单位中期交流,并填写《设计交流信息记录表》。

景观设计师收取设计单位提交的设计成果,并按合同及《景观设计任务书》要求验收设计成果。

景观设计师组织公司管理层、相关部门对景观设计方案评审,并填写《设计评审表》。

景观设计师将景观设计方案、《设计评审表》提交集团规划设计部评审,集团规划设计部反馈《集团规划设计评审会审批决议》。

景观设计师将景观设计方案提交成本管理部进行初步成本估算,成本管理部反馈成本测算结果。

景观设计师根据《设计评审表》,《集团规划设计评审会审批决议》,成本管理部成本估算结果整理《设计交流信息记录表》。

景观实施方案设计阶段

景观设计师整理景观实施方案所需的建筑条件图、总体规划图、景观设计方案等资料,编写《景观实施方案设计任务书》。

景观设计师将《景观实施方案设计任务书》和《设计交流信息记录表》提交景观设计单位,并跟踪设计进度和质量。

景观设计师根据设计单位所提要求整理设计单位所需资料,并填写《设计交流信息记录表》。

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