【龙大美食公司应收账款状况与优化浅析13000字】.docVIP

龙大美食公司应收账款状况与优化浅析

目录

TOC\o1-3\h\z\u第1章调查基本情况介绍 2

1.1调查研究的目的及意义 2

1.2调查的内容 2

1.3调查的对象和范围 3

1.4调查的方法和程序 3

1.4.1调查方法 3

1.4.2调查程序 3

第2章龙大美食应收账款概况 4

2.1公司简介 4

2.2应收账款管理现状分析 5

2.2.1应收账款管理的目标

2.2.2公司相关部门在应收账款管理中的职责 5

2.3.2公司信用政策分析 6

2.3.3公司赊销审批制度分析 7

2.3.4公司应收账款催收管理分析 7

第3章龙大美食应收账款相关数据分析 8

3.1财务数据分析 8

3.1.1公司应收账款占流动资产比重分析 8

3.1.2公司应收账款增长速度分析 9

3.1.3公司应收账款周转率与周转天数分析 10

3.1.4公司应收账款逾期情况分析 11

3.1.5公司应收账款坏账损失分析 12

3.2调查数据分析13

第4章龙大美食应收账款管理存在的问题及原因分析 14

4.1公司应收账款管理存在的问题 14

4.1.1管理者重业务，轻财务 14

4.1.2财务人员人力不足 14

4.1.3对客户信用度调查不够 15

4.1.4没有应收账款账龄分析 15

4.1.5企业缺乏风险意识 16

4.2公司应收账款管理存在的问题的原因 16

4.2.1外部原因 16

4.2.2内部原因 17

第5章解决龙大美食应收账款管理存在问题的对策 19

5.1重视财务，加大财务人员投入 19

5.2调查与评价客户资信情况，建立客户资信档案 19

5.3完善收款制度，制定奖惩规定 20

5.4建立坏账准备金制度 20

结论与展望 22

参考文献 23

附录 24

第1章调查基本情况介绍

1.1调查研究的目的及意义

企业需要不断的拓宽销售渠道，增加经济收入，提高市场竞争能力。其中扩大相关的销售规模，就会出现商品赊销的情况，商品的赊销就形成了应收账款。企业应当采取行之有效的办法来防范应收账款回收风险，就需要建立科学的管理模式，做好应收账款的事前调查、事中监督和事后反馈等重要工作，保障应收账款能够在预定的日期内顺利收回，或者遇到问题能够尽早解决，从而降低应收账款的回收风险，这对企业的资金周转起着至关重要的作用(刘雨萱,张文慧,王明,2022)。文章在对有关收账进行描述的期间，会举实际案例进行相关的论证，主要以龙大美食为主要的案例，针对其存在的现状、存在的问题及相应的解决对策等内容进行研究，这可以为公司的账款管理项目进行实际的操作管理，对龙大食品企业现有的情况进行监督管理(李梦瑶,赵宇航,2021)。

满足客户需求，使得利润越来越少，与此同时，客户出现拖欠账款，企业的呆账和坏账等不良应收账款额度随之大幅度上升，企业的净利润也逐渐递减。龙大美食因应收账款管理基础比较薄弱、管理体制不够完善，还会存在周转率低的现象，这样在短期内就不能够实现收帐现象，从而导致公司近期的发展面临资金周转困难，因此解决应收账款的管理问题及不容缓(陈佳欣,杨子涵,黄思,2023)。

在企业中的总资产来看应收账款就是比较重要的，应收账款能否及时收回，直接影响着企业资产的运转以及经济效益的，因此应收账款对企业的稳定发展有着重要的影响。第一，应收账款的及时收回，有利于控制冷鲜猪肉行业的风险。通过管理冷鲜猪肉行业的风险可以防止企业赊销而产生的资金短缺现象，它还可以推动销售生产，增加销售收与客户欠款带来的风险让保持两者之间的平衡；第二，应该改善龙大美食收账款的质量(吴紫璇,周雨婷,徐心)。有效的收款质量能够能够降低企业中存在的资金风险，能够减少一定的损失，因为有些客户存在授信问题而且坏账也会很多，因此改善收账款的质量能够规定一定的授信额度使坏账程度降到最少，这样不会对整个企业的资产生很大的影响，还有与多个客户合作、减少单个客户赊销分散资金风险，也能提高应收账款的质量；第三，降低龙大美食的经营风险。只有保证资金充足才有利于龙大食品企业正常运行，这样有利于降低企业风险，也能够提高企业市场的竞争力(孙晨宇,马欣怡,朱佳,2021)；第四，提高龙大美食企业的竞争力。企业能够通过信用销售的方式为自己争取到更多的客户，更有利于自家龙大美食企业的市场发展。

1.2调查的内容

通过查阅及研究了解国外的研究成果做对比，由于国家之间的国情不同，国外的一些财务体