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工程验收作业指引
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工程验收作业指引
编号：
版号：A/0
生效日期：
目的
确保项目工程顺利按计划通过竣工验收，明确过程中各环节的责任人。
适用范围
适用于本公司开发的所有项目工程验收管理和控制。
术语和定义
验收：包括对承包商是否达到合同条件的验收，也包括按照法律法规对工程进行的竣工验收及备案。
职责
项目经理部
负责组织单位工程验收；
负责组织收集竣工验收资料；
负责办理竣工验收备案；
项目发展部
负责组织公安、人防、环保、防疫、消防及规划验收；
负责组织办理综合验收；
工程管理部：参与工程验收；
总办：检查、接收、保存项目经理部提交的项目资料。
工作程序
地基工程验收
地基工程完工后，由监理承包商组织质检单位、勘察单位、设计单位、项目经理部、施工承包商验收，并填写《地基验收记录》，地基工程验收合格后方可进行基础工程施工。
基础工程验收
基础工程完工后，由施工承包商向监理承包商申请验收，监理承包商接到申请书后组织由质监单位、设计单位、监理承包商、项目经理部、承包商组成的验收小组进行验收，基础工程验收合格后方可进行主体工程施工。
过程隐蔽验收
在隐蔽工程完成后，承包商应在自检合格的基础上，提前24小时通知监理工程师及质监单位，同时将隐蔽记录及自检资料交监理工程师审核。
监理承包商在接到隐蔽验收申请后应组织质监单位、项目经理部专业工程师进行隐蔽验收，监理工程师应在隐蔽验收记录表上签字。
未进行隐蔽验收不能进行下一工序的作业。
对于涉及节能方面的隐蔽记录，需要报甲方一份存档。
结构验收
在主体工程施工过程中，工程总承包商应向监理承包商及项目经理部递交结构验收申请，监理承包商在接到申请后经过审核，如认为主体工程已达到验收标准，则应按时组织结构验收，填写《主体结构验收记录》经验收合格后方可组织下一工序的施工。
专项工程验收
燃气工程验收
燃气工程施工完毕，经承包商组织监理承包商、项目经理部、燃气设计单位、燃气质监单位验收合格后，项目经理部协助承包商办理《燃气工程监督及质量等级证书》；
电梯工程验收
电梯工程施工完毕，承包商负责组织质量技术监督局和劳动局进行验收，验收通过后由承包商办理《电梯（扶梯）验收结果通知单》；
暖通工程验收
暖通工程施工完毕，由监理承包商组织项目经理部、施工承包商进行验收；验收通过后由施工承包商办理《单位工程竣工验收单》。
电气工程验收
电气工程施工完毕，由监理承包商组织项目经理部、施工承包商进行验收；验收通过后由施工承包商办理《单位工程竣工验收单》。
人防、环保、防疫、消防及规划验收由项目发展部按照《项目报批保健管理程序》组织进行；
档案验收
当工程主体施工完毕后，项目经理部通知监理公司、各承包商进行竣工资料收集；收集完毕后，监理承包商负责组织现场竣工资料验收；
经过监理公司和项目经理部验收通过，项目经理部协助承包商向市档案馆申请竣工资料验收；
项目经理部根据档案馆时间安排，再次组织各承包商进行竣工资料验收，如所有资料复验合格，且下列六项专项验收证明书都已取得，则由项目经理部到档案馆办理《档案合格证明书》并移交所有资料：
《燃气工程监督及质量等级证书》；
《消防工程验收合格意见书》；
《人防工程验收证书》；
《电梯（扶梯）验收结果通知单》；
《卫生许可证》；
《建设工程规划验收合格证》
总承包商需要向建设单位提交经过档案馆认可的竣工资料两套，由项目经理部向总办、物业公司交接。
项目发展部负责整理办理其它有关事宜需要的资料。
竣工验收
上述六项专项验收证明书及《档案合格证明书》全部取得，项目工程通过监理承包商竣工初验后，由承包商填写《工程竣工报告》并提交项目经理部。
收到《工程竣工报告》后，项目经理部组织堪察、设计、施工、监理承包商和其它有关方面的专家组成验收小组，制定验收方案，并提前7天通知工程所在地建设行政主管部门；
验收小组对工程堪察、实际、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见；
如工程未通过竣工验收，则总承包商根据整改意见进行整改后，再申请竣工复验；如工程通过竣工验收，则由项目经理部到建设行政主管部门办理《****建设工程竣工验收备案证明书》。
项目经理部负责将《****建设工程竣工验收备案书》原件移交总办和营销管理部存档。
园林工程验收
园林工程施工完毕后，项目发展部向绿化部门申请，并组织其进行验收；
如验收不合格，则由承包商整改后再申请验收；如验收合格，则由项目发展部向绿化部门办理《园林工程验收合格证》；
移交验收
当项目通过竣工验收后，项目经理部负责组织编制《住宅使用说明书》及《住宅质量保证书》。
项目经理部按照《入住前内
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