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山西七建集团有限公司
项目部全员安全生产责任清单
1.按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全
管理人员，建立和完善项目安全管理实施细则。
2.组织建立、健全项目安全生产责任制，按项目周
期与项目全体人员签订《安全生产责任书》。
3.组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划
，确定项目安全生产管理目标，并组织制定实施。
4.建立健全项目安全生产考核与奖惩机制，定期组
织对项目管理人员安全生产责任制进行考核。
5.全面落实项目双重预防机制，组织开展危险源的
辨识和评价，动态更新安全风险清单，组织编制项
目职业健康安全管理方案，并贯彻落实。
6.组织落实安全专项施工方案中的施工安全技术措
施，并根据工程特点组织制定单项安全技术措施，
消除安全事故隐患。
项目经理7.落实项目经理带班生产和带班检查，每月带班生
产时间不得少于本月施工时间的80%。
8.组织制定并落实本项目的安全教育计划，确保项
目管理人员和作业人员安全生产教育的开展和实施
，每周主持班前安全教育不少于1次。
9.负责安全生产标准化要求的落实，执行建投集团
《施工现场CI标准化图册》的各项要求，实现标
准化项目创建目标。
10.负责组织危大工程管理，组织专项方案的编制
、评审、论证和实施，并组织开展方案交底、验收
和现场监督。
11.组织安全生产日常检查和专项检查，包含但不
限于节假日前后、危大工程、消防、大型机械等的
专项检查等，对发现的问题及时组织整改，有效消
除安全事故隐患。
12.定期组织项目部安全生产例会，通报安全生产
实际情况，研究解决发现的问题和难题。
13.组织编制项目危险作业管理制度，落实作业申
请、批准、监护等程序，负责危险许可的审批。
14.组织编制项目安全生产费用计划，审核项目部
安全生产费用提取和使用明细，保证足额计提、有
效使用。
15.负责组织安全质量信息平台的接入，保证数据
的及时性和准确性。
16.落实各级安全生产活动，组织编制本项目生产
安全事故应急救援预案，配备必要的应急救援物资
，开展应急救援培训，结合项目进展，每季度组织
1次有针对性的交底和培训，每半年组织1次演练。
17.及时、如实报告生产安全事故，组织项目抢险
、应急处理和舆情处置等工作，配合事故调查和
处理。
1.组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产
工作规划，参与项目各岗位安全职责的制定，组
织落实工程项目人员的安全生产责任制。
2.参加本项目安全策划的编制工作，并组织实施
。
3.组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导
安全技术交底。
4.组织制定并落实安全风险管控措施，落实安全
生产法律法规、标准规范及规章制度，配合项
目经理组织定期安全生产检查，组织或督促做好
项目副经理
每日安全检查，对发现的问题落实整改措施并组
织验收。
5.参加安全生产例会，研究解决安全生产中的难
题。
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