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采购部经理工作计划
采购部经理工作计划5篇
时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是
时候开始写计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编为
大家整理的采购部经理工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家
有所帮助。
采购部经理工作计划1
职责:
1.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售;
2.建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应;
3.控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念;
4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生。
主要工作:
1.指导全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等
各项工作管理;
2.严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的
正常运作;
3.建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导
和管理;
4.维护店内各项设施,保证公司财产安全;
5.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境;
6.负责部门正、副主管的排班和业绩考核;
7.负责搞好员工食堂及其它员工福利工作,做好后勤保障工作;
8.传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况;
9.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作;
10.负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表
店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。
辅助工作:
1.负责办公区域和生活区域的清洁卫生;
2.接洽政府有关职能部门;
3.协调各部门人力调配。
采购部经理工作计划2
职责一:
1、主持采购全面工作,统筹策划和确定采购内容,减少不必要的
开支,以有效的资金,保证的供应,确保各项采购任务完成。
2、调查研究公司各部门商品需求及销售情况,熟悉各种商品的供
应渠道和市场变化情况,确保供需心中有数。指导并监督下属开展业
务,不断提高业务技能,确保公司的正常采购量。
3、进行供应商的评价和管理,建立合理的采购流程。
4、监督并参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落
实情况。
5、认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。
职责二:采购总监岗位职责
1、在区域经理的领导与授权下,直接负责采购部门的各项工作,
并行使采购总监的职权。
2、在公司总体经营策略指导下,制定符合当地市场需求的营运政
策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销
政策、自有品牌政策等各项经营政策。
3、在遵循公司总体经营策略下,领导采购部门达成公司的业绩及
利润要求。
4、给予采购人员相应的培训。
5、与采购本部及其他地区公司密切沟通与配合。
职责三:采购总监岗位职责
1.采购总监负责主持采购部的全面工作,提出与公司相关的采购
计划,上报给总经理,进过总经理审核后,组织实施并要确保各项采
购工作圆满完成。
2.采购总监要调查并研究公司各个部门的商品需求以及商品的销
售情况,要熟悉各种商品相应的供应渠道,了解市场的变化,做到商
场的供需情况心中有数。
3.采购总监工作职责要指导并监督属下开展业务,不断地提高他
们的业务能力,保证达到公司正常的采购量。
4.采购总监负责审核公司各部门呈报的年度采购计划,统筹计划
并确定公司的采购内容,以减少不必要的开支,利用最有效的资金保
证限度的供应。
采购部经理工作计划3
在20xx年的工作中,采购部继续按照销售计划和生产需要做好原
材料和辅料采购工作。采购部要虚心向其它部门学习工作和管理经验,
借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素
质和管理水平,全面提升个人素质。要进一步强化敬业精神,增强责
任意识,提高完成工作的标准。为更好的完成**年的工作,采购部制
定以下工作计划和目标:
一、管理目标
1、完成采购成本管理体系建设,推进采购管理规范化、制度化
依托企业现有的管理制度,通过整理和规范,将整个采购流程实
行制度化。成本管理体系的建设符合公司实际情况,在不脱离实行基
础的情况下,进行提升,将采购从面的管理到点的管理,增加成本管
理体系延伸性和覆盖面,提高
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