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人力资源分析:提升员工满意度与;人力资源分析的重要性及目标01;支持企业战略决策分析企业的人力;目标了解企业的人力资源状况优化;增强员工的归属感和忠诚度降低员;员工满意度调查与分析02;方法问卷调查面对面访谈小组讨论;0102总体满意度分析员工对企;改进工作环境改善办公设施,提高;员工工作效率分析与优化03;评估方法时间追踪法任务分析法产;0102分析工作效率低下的原因;设定明确的目标和期望为员工设定;人力资源配置与优化04;原则以企业战略为导向考虑员工的;01动态调配根据企业业务发展和;人力资源配置与员工满意度与效率;员工培训与发展计划05;分析员工现有能力评估员工当前的;010203选择培训方法根据培;培训效果评估通过问卷调查、面谈;激励与留住人才策略06;01设计激励机制根据员工的需求;提供有竞争力的薪酬福利设计合理;人力资源分析对激励和留住人才的;人力资源分析成果应用与持续改进;01支持企业战略决策提供关于员;010203收集员工反馈定期收;0102发展趋势数据驱动的人力;谢谢观看THANKYOUF
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