人力资源管理的人才发展原则.pptxVIP

人力资源管理的人才发展原则;把员工当人看：尊重员工需求和价;员工的婚姻状况员工的子女教育情;承认员工的个性差异个性类型个性;识别员工的优势和潜能员工的工作;让员工有存在感和价值感02;公平招聘和选拔招聘流程面试标准;与员工共同制定目标职业规划工作;010203提高员工参与度提案;公平公正对待所有员工03;创建平等的工作环境公平招聘和选;制定公平的政策和程序招聘和选拔;010203提供匿名投诉渠道邮;人力资源管理是个性的04;01尊重员工的多样性和差异性个;尊重员工的职业兴趣和目标员工职;创建创新文化鼓励员工提出新想法;让员工赚取奖励，而不是给予05;010203制定明确的评估标准;设定合理的奖励标准绩效成果贡献;01提供丰富的学习资源培训和发;适当地与员工共享信息06;010203建立信息共享机制定;建立员工代表制度员工委员会员工;010203使用企业级通讯工具;不要看低任何一个员工07;评估员工的技能和经验观察员工的;确保机会均等职位晋升机会培训和;提供挑战性的工作任务跨部门项目;尊重员工，增强员工承诺08;塑造积极向上的组织文化企业使命;创建安全的工作环境工作场所安全;建立员工参与机制员工委员会员工;为员工创造成长机会09;了解员工的职业兴趣和目标职业规;开发内部培训课程技能提升课程知;提供创新平台和资源创新项目和竞;10.群体利益高于个人利益1;01促进跨部门合作跨部门项目