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岗位胜任力练习题

一、单选题

1、（）属于战略性人力资源管控管理管控衡量标准中基础工作的健全程度要考虑的问题。

（A）人事经理的角色是否要重新定位

（B）定编定岗定额的标准化程度如何

（C）企业人力资源管控管理管控的子系统是否建立

（D）重大人力资源管控管理管控决策的效果和效率如何

2、胜任特征的（）决定外显行为、自然稳定的思想。

（A）技能（B）动机

（C）自我概念（D）自身特质

3、采用（）的企业会更关注培养创造思维和分析能力的培训。

（A）集中战略（B）内部成长战略

（C）外部成长战略（D）紧缩投资战略

4、（）是人力资源管控管理管控工作的基础中的基础。

（A）战略规划

（B）结构设计

（C）预算管控管理管控

（D）岗位胜任力模型构建

5、胜任力模型构建的作用（）作？

（A）简历筛选阶段

（B）人岗人人匹配

（C）技能测试

（D）背景调查

6、管控管理管控者吸引团队最核心胜任的因素（）

（A）勇担责任

（B）利他精神

（C）大公无私

（D）坚决果断

二、多选题

1、下列属于人力资源管控管理管控体系搭建的有（）

（A）岗位职责；

（B）管控管理管控规章制度规章；

（C）工作相关相关流程、执行工具；

（D）实用表单和实施方案.

2、关于胜任特征模型，下列说法正确的是（）。

（A）与绩效高度相关

（B）建立在合格标准的基础上

（C）能显著区别优秀和普通

（D）建立过程中要使用统计工具

（E）是一组机构化的胜任特征指标

3、人力资源管控管理管控的四类角色定位（）

（A）战略伙伴

（B）变革代言人

（C）企业有关员工代表

（D）行政专家

（E）业务能手

4、组织发展三类战略是（）

（A）领先战略

（B）差异化战略

（C）责任共同战略

（D）使命共同战略

（E）低成本战略

5、建立岗位胜任胜任力模型的准备工作包括（）

（A）组建相关领导人小组和工作小组（抓两头，吃中间）

（B）明确胜任力模型类型和应用领域（区分清楚领域原则）

（C）选择建立胜任力模型的工作相关有关人员（行为评估

（D）专职相关有关人员培训学习评估

（E）效益评估原则

三、简答题：

请简述企业岗位胜任力模型构建的八个步骤是什么？