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企业导师制度分享
企业导师制必备手册
目
1什么是导师制
1
C录
O
N
2如何做导师制
2
T
3导师制的内容E
N
3
T
4导师制技能篇S
4
5其它关注事项
5
章节
1
什么是导师制
导师制的定义
两个个体之间一对一的支持性关系；
是双向的过程，学员和导师都能受益；
导师和学员之间融洽的关系和相互信任非常重要。
导师制中的各方
协调人
通常是人力资源部，职责是指定导师制方案，规范流程，建立
标准，组织推动项目进行并评估效果。
导师
有经验，关心他人的人，一般由领导层担当，脱离自己的生活
方式，来帮助学员做两件事情：建立重要的目标，以及达成目
标的能力。
学员
指接受导师帮助的人，学员参与导师关系，需要有学习和成长
的意愿和准备。
导师制目标
个人发展生活和工作中获得成功的态度、技能和知识，包
括硬技能和软技能。
组织发展理解、适应和接受组织的方向、价值观和标准。
职业发展在生涯抱负和方向上获得辅导和建议。
导师制辅导与上级辅导的区别
重心：成长
重心：表现
核心技能
强调：潜力个人问题强调：技能
关系：交叉关系：直线
导师制上级
u导师与学员直
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