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2024年生产安全隐患排查治理管理制度

为强化本企业安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少

事故发生，贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，依

据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故隐患排查治理暂

行规定》(国家安全生产监督管理总局第十六号令)等法律、法规和上

级有关规定，特制定本管理制度。

一、事故隐患排查治理责任制度

1、认真落实安全生产事故隐患排查、治理和防控的主体责任。

2、本企业安全生产隐患排查治理工作由本公司安全领导小组全面

负责。

3、设备安全部具体负责事故隐患排查的组织协调、督查督办、整

改验收、资料汇总和报表填报工作，由安全员具体组织实施。

4、明确各部门及各岗位从业人员隐患排查治理工作职责，制定针

对性的治理措施，落实相关责任人，限期进行整改。

5、各车间自觉接受、积极配合设备安全部对各部门事故隐患排查

治理工作的督查和检查。

二、排查主要内容及措施

依据本企业存在的危险隐患及重点部位分析，排查主要内容如

下：

1、安全生产责任制、规章制度、操作规程落实情况。

2、员工三级安全教育培训和特种设备作业人员持证上岗情况。

3、定期开展安全生产隐患排查、安全生产隐患登记建档及应急救

援预案演练情况。

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4、其他情况：企业生产现场实行劳动定员，设立安全标志，配备

劳动保护用品，生产能力和劳动强度要满足机器和人的要求，实行领

导带班；加强要害部位的区域重点管理，对要害岗位以及危险区域要

有专人管理，采取防范措施，并设有明显标志和警示牌。

5、企业安全生产费用投入情况，如消防器材的投入等。

6、各岗位工种严格按各自的操作规程操作情况。

7、生产车间及厂区环境卫生情况。

8、安全生产其它方面的有关要求。

三、事故隐患定期排查分析制度

1、实施事故隐患排查与安全生产检查相结合，定期排查与经常性

排查相结合的原则。

2、每月组织一次定期排查，排查工作由单位主要负责人带领安全

生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员进行。

3、每月召开一次事故隐患排查分析会议，会议由主要负责人或分

管负责人召集，各部门负责人以及安全员参加。会议对隐患排查治理

工作进行分析、研究，部署下一阶段工作，并做好会议记录。

4、将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，及时与承包、承

租单位签订安全生产管理协议，并在协议中，明确各方对事故隐患排

查、治理和防控的管理职责。本单位对承包、承租单位的事故隐患排

查治理负有统一协调和监督管理的职责

四、事故隐患治理和监控制度

1、对排查出的各类事故隐患，按照事故隐患的等级进行等级，建

立事故隐患信息档案，按照职责分工，实施监控治理。

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2、对一般事故隐患，由隐患部门负责人组织立即整改。整改难度

较大或需一定数量的资金投入，由隐患所在部门提出隐患整改方案，

经设备安全部和人事行政部审核，单位负责人批准后组织实施，并由

设备安全部对整改落实情况进行验收。

3、在事故隐患整改过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止

事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从

危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标

志，暂时停止使用；对暂时难以停止使用的相关生产储存装置、设

施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

五、重大事故隐患管理制度

1、对排查出的重大事故隐患，主要负责人或分管负责人组织本单

位部门技术人员和专家或委托具有相应资质的安全评价机构进行评

估，确定事故隐患的类别和具体等级(一级重大、二级重大、三级重

大)，并提出整改措施建议。

2、对评估确定为重大的事故隐患，及时填写《安全生产重大事故

隐患排查报告表》，经主要负责人签字并单位盖章后，报主管部门

(市、县(市、区)直属企业)或市安全生产监管部门

3、及时组织编制重大事故隐患治理方案，方案应包括以下内容：

(1)隐患概况；(现状和发生原因、危害程度和整改难易程度分析)

(2)治理的目标和任务；

(3)采取的方法和措施；