如何树立领导者威信-课件.pptVIP

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摘要幻灯片前言依靠“品德”树立威信依靠“学识”树立威信依靠“才能”树立威信领导者要讲诚信和蔼可亲，以真情树立威信上一页

前言很多刚刚走上领导岗位的职场中的年轻人，没有过往的管理方面的经验，总是显得有些底气不足，担心自己做的不够好，手下人难管理，自己的威信不知道如何建立。其实刚刚升到领导者的岗位，如果手下人对自己不熟悉，空降兵更严重，很多下属对上司怀有一种不服气的心理，这都是很正常的，要树立自己的威信，必须从平时的一点一滴做起，从自己的品行，知识和才干上让人信服，因为下属是会听其言观其行的，我们无法强求别人信服自己，威信是树立的，不是抢夺的。新官上任三把火，如果开始能做几件漂漂亮亮的深得人心事，有一个良好的开始，把工作局面打开，以后的工作就顺手多了，利用自己的一言一行慢慢的树立自己的威信。上一页摘要

依靠“品德”树立威信这里说的“品德”不只是包括传统意义上的做事公平，坚持原则，赏罚分明，还包括一些政治品格，例如坚定地政治信念，正确的政治方向，鲜明的政治立场，敏锐的政治眼光等，作为一个合格而且优秀的领导者，要想树立自己的威信，在平时的工作当中，一定要严于律己，以身作则，俗话说得好，上行下效，如果自己做的不好，就很难要求下属做的好，自己也没有资格要求下属做的比自己更好，作为领导的你，说话还有什么说服力和影响力呢？古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”说的就是这个道理，依靠自己的高尚的品德可以树立起自己的威望。上一页摘要

依靠“学识”树立威信这里说的“学识”指的就是知识素养，专业技能等方面的东西，如果一个行业的技术骨干，在圈子里是出了名的技术能手，别人解决不了的难题，到他的手里都能迎刃而解，就好比一个科学家专心研究自己的学科，升职做了领导也可以作为学科带头人，跟下属也会有更多的共同语言，不至于是外行人领导内行人，完全看不到前途。一个完全不懂的外行在一群内行面前指手画脚的，而且还是领导，下属不得不听你的，试想一下别人会信服你吗？你的威信从何而来？上一页摘要

依靠“才能”树立威信这里我们说的才能就是大家通常理解的领导才能，领导能力。一个优秀的领导者应该具备良好的决策能力，组织能力，指挥能力，协调能力，创新能力，交际能力等很多方面，一个好的领导者会让他的下属心甘情愿的产生一种依赖感，会让下属紧紧地围绕在自己身边，形成强大的向心力，这就是我们平时说的人格魅力，这类领导者具备了最高的领导才能。上一页摘要

领导者要讲诚信现在我们都提倡讲诚信，不管是在哪诚信为先。在职场中，诚信非常的重要，言必信，行必果。说了的话就一定要算数，必须信守承诺。行动就力争取得好的效果，不要半途而废。待人处事要坦诚，不要口蜜腹剑，背后使绊子，如果不能做到诚信这一点，吹嘘，盲目自大，说话不算话，以后谁会拿你当回事儿？上一页摘要

和蔼可亲，以真情树立威信很多时候职场中也是需要人情味的，除了工作我们还需要讲究一个同事、朋友间的感情，这是超越同事关系的一种情感，有了这样一层感情元素，上下级之间就能更好的理解对方，会更容易站在对方的角度想问题，下属也更能体会上级的难处，很自然的就树立起了自己的一种威信。上一页摘要

我们，还在路上……Hewhofallstodaymayrisetomorrow.每个孩子的花期不一样，有的孩子是牡丹花，选择在春天开放；有的孩子是荷花，选择在夏天开放；有的孩子是菊花，选择在秋天开放；而有的孩子是梅花，选择在冬天开放