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新时代的人力资源管理

过去，我国企业往往把“以人为本”挂在嘴边，却往往成为口号。

如今，“人力资源管理”已成为企业管理的新宠，几乎一夜之间，所

有寻求规范化管理的企业都必须有一个计划，即设立“人力资源部”，

而高端人力资源管理的市场形势也在不断上升。

无论从方式上还是内容上，企业确实越来越重视人力资源的

管理和开发。在这样的背景下，企业的人力资源经理应该有一种春风

般的感觉。但是，现实是，当他们大摇大摆准备大干一场的时候，还

没来得及找到“以人为本”的时代真谛，企业高管（以下简称CEO）

和人力资源经办人一起，又陷入了新的困惑。。。

一、人力资源混乱

几年来，我国目前企业人力资源中有一批专业人士，他们往

往不仅接受了先进的人力资源处理理念的熏陶，而且掌握了企业人力

资源的实践途径，所以在建立企业人力资源体系时，作为一个最长的

人力资源来处理他们的声音。为了建立一个更好的人力资源运作体系，

人力资源管理者在这一过程中会不断地向领导要求更大的授权和更

多的资源，这也预示着企业会加大对人力资源的投入。

领导可能会因为人力资源部提出的要求而感到压力。在他/

她的潜意识里，人力资源确实很重要，但不是最重要的。所以一方面，