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2024年高速公路管理处安全生产工作计划

一、工作目标

自我检查、互查衔接，高速公路管理处安全生产工作全面提升；

严守安全底线，坚决做到“六个决不离开”；

加强环境治理，构建良好的安全生产环境；

提升应急管理能力，确保安全生产专业化水平；

全面推行责任制，形成安全生产合力。

二、工作重点

1.加强安全宣传教育

（1）开展安全教育活动，提高员工的安全生产责任意识，增强安

全意识；

（2）制作安全宣传资料，加强安全知识普及，提高员工的安全素

养；

（3）组织开展安全演练，提高员工应急处置能力；

2.加强事故隐患排查整改

（1）制定事故隐患排查计划，并按时完成排查任务；

（2）建立事故隐患台账，做到隐患零报告、隐患及时整改；

（3）强化事故隐患整改督导，确保隐患得到彻底解决；

3.加强安全检查督导

（1）加强对施工单位、合作单位的安全检查，确保施工作业安

全；

（2）加强对营运车辆和驾驶员的安全检查，严格执行交通违法扣

分制度；

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（3）建立台账，及时跟踪整改情况，确保督导工作能够落地见

效；

4.完善应急管理措施

（1）制定高速公路应急预案，明确各级人员的应急职责；

（2）建设应急物资储备库，确保应急物资的充足供应；

（3）开展应急演练，提高应急处置能力；

（4）加强与相关部门的协调合作，形成联动机制，提高应急处置

效率；

5.推行责任制

（1）明确各级领导对本单位安全生产工作的责任；

（2）建立健全安全生产责任追究制度，对不落实安全措施、发生

事故的单位和个人进行追责；

（3）加强安全生产考核，将安全生产纳入年度绩效考核体系；

6.加强安全技术改造

（1）加强新技术新设备的引进和应用，提高安全生产的科技含

量；

（2）加强对老旧设备的检修和更新，确保设备的安全可靠性；

（3）加强对安全技术的研发和创新，提高安全生产的技术水平。

三、工作措施

1.组织开展安全隐患大排查行动，确保所有隐患得到整改；

2.制定安全宣传教育计划，组织开展多种形式的安全宣传教育活

动；

3.定期组织安全检查，对发现的问题及时进行整改；

4.加强与相关单位的沟通协作，形成联动工作机制；

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5.建立健全安全档案管理制度，做到信息化管理；

6.加强与公安、交通等相关部门的合作，共同维护道路交通安

全；

7.定期召开安全生产工作会议，总结工作经验，解决工作中的问

题；

8.加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和应急处置能

力。

四、工作计划

1月份：制定《2024年安全生产工作计划》，完成安全生产目标

的制定；

2月份：制定安全宣传教育计划，组织开展安全知识竞赛；

3月份：组织开展安全检查活动，重点检查事故隐患整改情况；

4月份：组织安全教育培训，提高员工的安全意识；

5月份：加强与相关单位的合作，共同开展安全隐患排查；

6月份：制定高速公路应急预案，开展应急演练；

7月份：组织开展交通安全宣传活动，提高驾驶员的安全素养；

8月份：加强对施工单位的监督检查，确保施工过程安全；

9月份：组织开展安全技术改造工作，提升安全生产水平；

10月份：召开全体员工安全生产工作会议，总结工作经验，制定

下一年度工作计划；

11月份：加强员工安全培训，提高应急处置能力；

12月份：完成年度安全生产工作总结和报告。

通过以上工作目标、重点、措施和计划的制定，高速公路管理处

将全面加强安全生产工作，确保道路交通安全，保障人民群众生命财

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产安全。同时，我们将加强与